11月6日，市城市集团党委书记、董事长周建新率集团领导班子成员、各部室相关负责人在水务集团听取今年工作报告及明年思路，公司领导班子及相关部门负责人参加会议。

在听取水务集团党委书记、董事长邢萍作的工作汇报后，周董对今年水务的各项工作进展给予充分肯定，他指出，水务集团今年任务繁重、压力空前，所取得的成绩比去年上了一个新台阶；全员精神状态总体良好，工作扎实，举措有力有效；“建管服”工作有序推进，精细化管理工作亮点较多， 营商环境优化、供水服务工作水平整体提升；主题教育、党建工作整体推进。对水务提出的相关问题，周董当场拍板，予以全力协调解决。

他要求，水务集团要提高站位，全力做好六大方面工作，一是经营指标要略有增长。强化各环节管控，努力实现降本增效；二是城市供水布局工作要齐头并进。要注重项目实施的整体性，科学谋划，管理到位，明确时间表、责任人、作战图，绝不能出现项目短板；三是要注重发展质量，在全省水务同行中综合实力要排名靠前；四是要继续狠抓营商环境优化工作，确保排名继续保持全省前列；五是要注重工作创新、成果转化，力争获得省部级荣誉。

他强调，1、水务的项目建设是重中之重。要加大项目前期的协调工作，确保无缝对接；遇到困难，要尽快逐级解决，解决不了的，要尽快逐级上报；要强化工程质量管理，从源头抓起，从全员抓起；要强化资金管控，建立健全内控机制。

2、企业管理要实而有实。要重视制度规范化管理，实现专项制度全覆盖；要以上市企业的管理要求，强化五大风险把控，确保收到实效；要通过软硬件紧密结合以及大数据共享共用，继续做好降本增效工作；要强化班组建设，优化企业结构，加强人员管理，努力实现提质提效；要通过有效举措，继续抓严抓实安全生产工作。

3、要继续推进“清廉国企”、“阳光国企”建设，在面对点多面广线长的工作情况，要加大监管力度，党员、干部要带头坚定信仰、信念、信心。

4、要强化人才队伍建设，要围绕我市高质量赶超发展的目标，认真研究，科学规划，城市集团人力资源部配合，制定工作方案。

5、要持之以恒做好党建工作，在原有良好的工作基础上，要始终坚持党建引领，充分发挥党员先锋模范作用。