为切实转变干部作风，强化效能建设，县人力社保局完善工作举措，全面深化“AB岗”工作制度，以实现“队伍优秀、功能优化、服务优质、作风优良、成绩优异”的“五优”为目标，不断推进机关效能最优化。

一是明确岗位，强化职责意识。制定《AB岗位责任清单细则表》，明确A岗、B岗的岗位职责，保证职责内日常性工作均由AB两岗共同承担，原则上A为主，B为辅。同时，要求AB岗工作人员团结协作、相互支持，及时顶岗、补岗，主动做好交接工作，认真履行岗位职责。

二是师徒结对，提升工作能力。由各科室根据工作需要由岗位负责人有计划地对AB岗责任人进行业务指导，除集中学习外，坚持师徒结对，采用“一带一”方式由“老师傅”带“新徒弟”，培养年轻干部成长。通过传授经验，促使干部共同进步、相互提高，努力成为“多面手”、业务行家。

三是强化监督，促进廉洁高效。各科室负责人内部负责AB岗制度的运转协调工作，每月召开一次工作例会，听取A、B岗位工作汇报，检查干部AB岗位履行情况，互相学习，互为监督。如发现有违纪违规行为对AB岗岗位作出适当调整，责任人造成的工作失误，视情进行追究处理，防范重点岗位廉政风险发生，推动党风廉政建设落到实处。