一是精简办事流程，减时不减效。坚持内外联动，科室上下“齐步跑”。多次组织业务骨干前往上级财政部门及兄弟区县学习先进经验，同时成立“跑改”工作小组，按照“全面覆盖、不留死角”要求，全面梳理办事事项，摸清底数、制定清单，严格归并办事流程、控制办理时限，确保“一个门进、一条龙服务、一次性办结”。目前共梳理实现29个部门间办理事项“最多跑一次”，其中“零次跑”10项，“一次跑”19项，办事时间压缩60%以上。

二是压缩办事材料，减量不减质。坚持主动问需，线上线下“并头跑”。利用微信公众号、政务工作群等线上平台及“上门服务至少一次”活动、工作培训会等线下平台向各部门主动征集意见建议，在精简办事材料上下苦工，做文章。截至目前，实现29个事项精简办事材料30%以上，仅行政事业单位国有资产处置-事业单位出资企业国有股权转让（划转）一个事项，审批材料由13件压缩至8件，精简幅度达38.46%。

三是拓宽办事渠道，跑网不跑腿。坚持数字引领，打通壁垒“网络跑”。将建设财政信息一体化平台，消除信息孤岛作为主题教育领衔破难项目，聚焦整合预算、执行、资产、采购等23个业务系统，打造办事“一张网”，稳妥推进办理事项纳入“浙政钉”，实现财政办事向“移动办”、“掌上办”升级，变“来回跑”为“数据跑”。目前，部门预算编制、国库集中支付、政府采购审核审批等10个事项均实现“线上办”，财政票据印制申请、行政事业单位国有资产处置等11个事项采用“线上+线下”办理模式。