为更好地配合开展机构改革相关工作，加强队伍能力建设，杭州市规划和自然资源局西湖分局积极探索新形势下规划和自然资源工作的特点规律，精心打造了“西湖规划资源周周学”业务沙龙，扎实开展系列业务交流培训，为优化配置、整合资源、促进大融合夯实了基础。

据悉，作为系统内部交流合作的一次积极探索，“西湖规划资源周周学”业务沙龙以“统筹融合，凝聚合力”为主要特色，利用工余时间由各科室轮流讲授本科室的核心业务，打破了传统科室间的壁垒，为促进业务融合打开了新的局面，提高了全系统的凝聚力。各科室、各岗位人员在集中学习的“微环境”下不断地锻炼和充实自己，形成了自己的知识框架，并在工作中相互协作与相互配合，坚定了为社会各界提供精准化、精细化服务的信心。

一是精心部署求实。以需求为导向，广泛收集意见，既考虑业务的覆盖面和一线的实际需求，也兼顾授课人员水平和受训人员的基础知识水平，科学合理安排课程，认真备课写好“教案”，登台扮演“老师”授课。截止目前，已举办五期业务交流培训活动。二是因地制宜求实。在预设培训部分结束后，由参加沙龙的党员干部随机提出自己所关心和希望了解的相关问题，由授课人员和参加当期沙龙的其他人员通过模拟场景的方式进行讲解和交流释疑，力求有的放矢，生动形象，全方位覆盖本系统各类业务。三是学以致用求实。将培训成果落实到一线，业务现场对口科室直接对接，共同学习讨论一线岗位业务知识、具体操作流程，研究业务整合过程中遇到的实际难题，提出切合实际的解决方案，共享行之有效的宝贵知识和经验。目前，14个业务科室第一轮培训课程已顺利开展完毕。

下一步，我局将在以业务融合为目标的改革模式下，积极推进全面深度融合的业务交流培训工作，进一步构建互联互动体系，构建以上率下、整体推进的“大运行、大岗位、大融合”格局。