今年来，嵊泗县统计局通过构筑“制度、财务、数据、效能”四道防线，进一步提高机关内控管理水平，确保全局各项工作协调、持续、快速、健康发展。

一、一道防线抓制度。进一步完善包括学习、出勤考核等在内的八项日常管理制度，制定《嵊泗县统计局事业单位岗位设置及聘用实施方案》、《嵊泗县统计局编外用工人员工资办法》、《嵊泗县统计局2019年机关中层岗位聘任工作实施方案》等，通过完善机关制度作为内控管理的前提。

二、二道防线抓财务。加强对各类支出票据的审核把关，并对去年以来的各类财务凭证进行自查；加强政府采购管理，实行专人负责，并定期对固定资产进行盘点核对，确保库实相符；严格控制“三公经费”，并定期对“三公经费”进行公示，做到政务公开；严格“三重一大”，对大额资金使用党组研究制定。通过规范财务行为作为内控管理的保障。

三、三道防线抓数据。通过落实数据质量管控规则，对统计数据生产全过程进行质量管控，进一步提高数据质量；积极开展防范和惩治统计造假专项整治行动，聚焦统计造假问题狠抓整改落实；扎实开展数据质量核查与统计执法检查，进一步深化统计权威性。通过强化数据质量作为内控管理的重点。

四、四道防线抓效能。通过“统计大讲堂”、廉政警示教育等强化干部学习培训，提高队伍素质；通过严格上班纪律、强化监督检查切实将机关效能建设各项规定落到实处；通过开展机关文化、关心关爱等活动，增强机关凝聚力，激励和团结职工，及时化解和疏通职工压力。通过加强效能建设作为内控管理的关键。

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