为扎实做好社区村体制改革完善后续工作，枸杞乡以党建为统领，重谋划、重调研、重融合，在班子建设、机制保障、经济带动三个方面共同发力，从根源上不断激发新社融合发展的内生动力。

以人为本，认真谋划，夯实村级班子建设。坚持党建统领，结合下次村级组织换届工作，积极建强村级组织班子，全面落实村级党组织书记备案管理，5个村书记全部备案完毕。按照党组织书记、村委会主任、经济合作社董事长一肩挑原则，认真谋划下届村级组织班配备。

以实为基，强化调研，探索新社运行机制。认真梳理原社运行中存在的优缺点，积极探索合并后新社运行模式。按照“求同存异、消除分歧、共同发展”目标原则，在合并的新社中努力追求两社同频共振，对意见分歧较大的事项实行一事一议会商机制，争取新社利益最大化。

以合为标，经济带动，促动民心融合发展。以民心融合为根本目标，积极发展集体经济。主动对接财政、文旅、农林等部门，探索石浦龙蛇嘴头开发、庙干旅游集散中心、月亮湾二期工程等发展事项，积极缩小原社经济差距，努力实现强村带弱村，先进帮后进，帮助融合村更好发展。

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