为推动“最多跑一次”改革向纵深发展，县人社局以事业单位人事管理为突破口，依托OA、浙政钉等网络系统平台，实现办“公事”最多跑一次。

一是统一标准，梳理办事事项。参照“八统一”要求，从事业单位人事管理领域中办件量大、流程复杂、办事时限长、关注度高的事项入手，首批梳理部门间“最多跑一次”事项10个主项、20个子项，涵盖事业单位岗位管理、年度考核、公开招聘、人员交流、工资待遇审核、职称评审等事项。

二是精简材料，优化办事流程。通过梳理实现“跑零次”事项4项，“跑一次”事项16项，即办事项14项，占总量的70%，共减少或取消申报材料47份，精简率为51%，压缩审批时限167个工作日，压缩率为59.7%。以事业单位岗位设置方案核准为例，由原先所需的申请核准（调整）岗位设置方案的公函、岗位设置方案等6项材料缩减为只需申请核准（调整）岗位设置方案的公函这一项，经办时间也从10个工作日变为3个工作日。

三是强化监督，提高满意指数。加大对相关职能科室的监督、检查，将部门间改革与创建模范机关同步推进。通过制定工作计划表明确工作进度、时间节点和岗位责任人，在OA、浙政钉等平台公布办事指南和流程图。每季度对经办事项“跑零次”、“跑一次”网办率进行统计、分析，并不定期对经办单位进行电话回访或满意度测评，及时发现问题、提炼经验，提高办事效能，提升部门间办事满意度。