8月13日下午，集团公司财务部联合发展集团针对近期西安渭北投资集团违约事件召开专题警示会议，会议传达了此次违约事件具体情况，细致分析了西安渭北投资集团造成此次违约事件的深度原因，并以此次违约事件为对照，总结自身融资、财务工作中的好经验，提出要持续坚持财务体系的优化和多元化融资渠道的布局，同时认真审视工作中的薄弱点，特别强调贷后工作的严肃性，尤其要坚决杜绝违约情况的发生。

会上，财务部主要负责人首先宏观分析了西安渭北投资集团此次违约对陕西省、西安市城投公司融资环境造成的影响，其次从专业角度分析了此次违约事件的深层次原因，同时对今后的工作提出了相关要求。她强调，要坚持夯实财务指标；坚持多元化布局融资渠道，务必做好下半年直接融资工作；坚持与主流银行机构合作；坚持中长期、低成本、高质量的融资产品在整体融资结构的占比；坚持贷后管理工作中的“两心”，即责任心和细心。

随后发展集团相关负责人指出，目前城投公司的整体融资环境远不如前，对融资人员的专业能力要求更高，对财务架构和指标的要求更严苛，我们作为沣西资金一线人员，要认真分析此次事件的深层原因，以此为戒，警钟长鸣；对日常工作要把握时间节点，提前做出职业预判与合理安排，加强与各关联方的充分沟通，做到各环节无缝衔接，保证各自工作顺利开展。最后发展集团总经理助理高晓莉提出，我们的工作远不像想象中那么简单，我们每一个人的每一个环节都会成就最终的结果，每个人都应该认识到各自岗位工作的重要性，同时要确保每个环节不容有失。

随后全体参会人员展开讨论，提出见解，同时就以后工作思路分享交流心得，提出要求。建设集团财务部全体人员，发展集团融资及财务人员参加此次警示教育专题会议。

(财务部、发展集团供稿)