当前的丽水，已然站在了大建设、大发展、大跨越的重要历史关口，绿色崛起蓄势待发，干部群众士气如虹。在我市高质量绿色发展新征程中，就活跃着改革督察专员、绿色发展服务专员、重点项目督办专员、生态环境督导专员、平安丽水建设专员、党建工作指导宣讲专员、干部督查考核专员等“七大员”，他们虽已退出了领导岗位，但在火热的一线仍发挥着不可替代的作用，为年轻干部立榜样、传经验，在党员干部队伍中形成聚力“丽水之干”的良好氛围。

　　退出领导岗位干部长期从事领导管理工作，具有丰富的领导和工作经验，是干部队伍的重要组成部分和宝贵资源。以往，一些单位对退出领导岗位的干部“不愿用、不敢用”，多数干部也视“退出”为“退休”，基本处于空闲状态，造成了人力资源浪费。去年以来，我市通过市县联动，积极探索发挥退出领导岗位干部作用。今年5月，我市完善出台《丽水市退出领导岗位干部管理办法（试行）》，通过搭建“七大员”平台，进一步健全管理机制，有效盘活资源，管好用好爱护好退出领导岗位干部。

　　为准确了解退出领导岗位干部个人意愿，今年年初，市委组织部面向市直单位所有退出领导岗位干部发放调查问卷，连续召开退出领导岗位干部代表座谈会，面对面交流了解他们的身体状况、专业特长、任职意向，征求对退出领导岗位干部管理工作的意见建议，更好地体现对退出领导岗位干部的核心关切和组织关怀。经前期多轮次排摸，全面梳理出市直单位退出领导岗位干部的工作经历、专业特长、个人意向，其中工业经济、工程项目、农业农村等涉及我市经济社会发展紧缺专业的达17人，为有效缓解专业人才紧缺问题提供了支撑。

　　市城中村改造面临较大资金压力，而在机构改革中退出领导岗位的市审计局原副局长傅代兴，被安排到城中村改造指挥部从事融资保障工作，很好地发挥了个人专长。市人力资源和社会保障局原党组副书记、副局长张健现协助局长分管养老中心、养老处、工伤认定，近期又协助全市职务与职级并行工作，不少干部反映“张局白天在人社局，晚上在组织部，比以前更忙了。”

　　在人员安排的形式上，我市根据工作需要以及退出领导岗位干部的工作经历和特长，组团安排到需求较集中的用人单位，更好发挥工作合力。对于有较强工作意愿的退出领导岗位干部，根据个人情况同时安排多个岗位，实行“一人多员”模式，充分满足其工作积极性，确保人岗相适、人事相宜。

　　值得一提的是，市县组织部门还通过常态化开展“出现场”考察，考准考实现实表现，区别对待干多干少、干好干坏，对于敢于担当、表现优秀的，年度考核评定为优秀等次，并与下步职务职级并行挂钩。松阳在目标责任制考核奖金分配中还专设退出领导岗位干部系数，年度工作考核奖高于单位中层干部系数。景宁则单列退出领导岗位干部考核优秀名额，对表现突出者进行表彰奖励。（来源：丽水网-丽水日报 记者 钟根清 通讯员 季圣康）