开滦股份吕家坨矿业公司提升安全管控水平  打造安全稳定环境

6月份以来，开滦股份吕家坨矿业围绕实现安全生产目标，坚持“三突出三发力”，不断提升安全管控水平，打造安全稳定良好环境，助推企业高质量发展。

一是突出安全教育，在思想引导上发力。公司分类汇总以往因危险预知不全、安全确认不实、自主保安不严、防范操作不细等发生的典型事故案例，组织事故责任者现身说法，并要求其他员工讲体会、谈教训、话感悟，提高员工对“上岗危险预知、过程做实确认、动态防范操作”三个关键环节重要性的认识，增强自主保安意识。积极创新安全教育方式，在管理人员中开展“轮值讲评”活动，轮流总结、讲评本班组前半班工程质量、环境治理、员工操作等情况，指出哪方面做得好，哪方面做得不好，存在什么危害，后半班应如何改进等，使员工提高警惕，防止事故发生。

二是突出督导监管，在健康保障上发力。公司把维护员工安全健康摆在重要位置，以超前防范、监督管控、帮扶转化为重点，谋思路、定措施，着力提高员工安全健康指数。充分利用板报、条幅、微信群等方式向员工宣传健康知识，并举办饮食与健康、运动与健康、情绪与健康专题讲座，引导员工养成良好生活习惯。从改善作业环境入手，大力开展防尘减灾活动，加设防尘水幕和隔爆水槽，做好工作面降尘工作，确保员工远离职业病危害。定期与公司保健站联系，对重点人员实施动态监测，采取项目式、订单式管理的形式，逐人制定康复方案，并要求本人作出健康承诺，每季评选出“最佳康复员工”，从而调动员工兑现承诺、保证健康的积极性。

三是突出隐患排查，在落实整改上发力。公司充分发挥等安全管理队伍的群防群治作用，以防止瓦斯、水、顶板和机电运输事故为目标，进一步细化隐患排查及整治重点，做到精准施策。建立隐患排查目录和整改清单，将发现的隐患问题全部登记在册，坚持“零容忍”态度，严格按照定事项、定标准、定时间、定责任、定验收的“五定”要求，迅速行动，及时堵塞安全管理漏洞。为避免应排查而未排查、应整改而未整改的现象发生，推行隐患排查整治追责问责机制，对排查隐患不认真、不彻底的以及整改落实不积极、不主动的现场管理人员进行约谈、质询，并在日清日结台账上予以减资考核，以促进大家履职尽责，确保隐患排查无死角，整改落实无遗漏。

（吕矿公司）