6月26日下午，集团公司召开2019年度内部审计进点会议。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李红良，党委委员、副总经理余敏红，风控审计部、审计中介机构项目负责人，集团系统被审计单位主要负责人参加会议。

会上，审计中介机构代表就审计计划和审计配合要求作了简要说明。七家被审计单位主要负责人分别对任期内履行经济责任情况、做地情况和投资情况、配合审计工作情况作简要介绍和表态发言。

李红良总经理指出，内部审计是一项常规性工作，是健全企业内部监督体系、增强抗风险能力、提升服务保障水平的重要手段，系统各单位必须予以高度重视。就如何做好内部审计工作，李红良总经理提出三点意见：一是充分认识内部审计工作的重要意义，从落实城投集团党委、董事会决策部署的高度，正确认识内部审计的重要性，为企业实现“三个高水平发展”目标保驾护航。二是被审计单位要全力支持配合审计工作，主要领导要亲自过问和布置，落实专人主动配合，既要做好本单位内部的沟通，也要做好与审计组和集团公司的沟通，查出问题要立审立改、即审即改；风控审计部要全过程跟踪和参与，做好沟通、协调、指导、服务工作。三是审计中介机构要保质保量高效完成审计工作，依法依规审计，客观公正反映问题，注重分析问题发生的深层次原因，提出切实可行的审计建议，在审计过程中要坚持“六个不放过”--现状没查清不放过、标准不清晰不放过、问题影响没分析不放过、原因没有查明不放过、责任没有落实不放过、整改不到位不放过；审计人员应恪尽职守，严格审计纪律，以高质量的服务助力企业发展。

余敏红副总经理就审计范围、审计计划、人员配备、沟通协调、审计成果运用等方面进行了具体部署。