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集团财务总监单君到各项目现场督导“管理服务提升月”活动进展情况

所在地区: 山东-- 发布日期: 2019年6月16日
建设快讯正文


6月11日下午,集团财务总监单君带领集团财务部、资产管理部相关负责人到翠湖佳园A、E、G区,体育公园,城市印象,海帆商务中心等项目现场督导“管理服务提升月”和“开源节流、降本增效”活动进展情况。

单君现场听取了各项目负责人对活动开展情况的汇报。要求资产运营公司要以“管理服务提升月”活动为契机,增强服务意识,提高服务质量,力求实现“规范化”、“精细化”、“品牌化”的目标任务。在开源节流降本增效方面,资产运营和物业管理要树立“平效、人效、时效”工作理念,在运营方式、节能降耗、人工成本方面取得实效。各建设项目工地要在把控好各施工环节的同时,统筹考虑资金使用、账务费用、建设周期对成本的影响,树立效益优先、效率优先的工作思路,确保“开源节流、降本增效”活动思路清晰、措施得力、效果明显。



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