根据业务发展需要，按照浙江宁银消费金融股份有限公司采购相关管理办法，我司拟对《风控中台升级建设项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁银消金供应商管理相关要求；

9、报名供应商请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、供应商需具备风控决策系统项目建设经验，在银行大数据审批领域拥有风控决策系统项目实施案例；

2、供应商需具备较强的风控决策系统的建设能力，在大数据审批领域已有相关项目完成案例，技术方案具有较强的前瞻性和可落地性；

3、拥有成熟的风控平台，可以和公司现有平台进行融合，具备风控平台丰富的开发实施经验；

4、供应商具备系统集成能力，支持按照公司框架进行研发，能支持个性化需求，并能提供完备完全的解决方案，且具备较强的架构设计能力，能够完成强复用性的业务组件设计；

5、供应商产品或方案必须符合公司技术规范准入要求，具备体系化的互联网渠道系统建设方案，能适配公司的平台建设策略、接口设计标准，兼容性强，能满足行内功能性或安全性等非功能性上的要求；

6、供应商需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，并具备二开的能力；

7、供应商产品或方案必须覆盖监管相关发文要求；

8、公司持有CMMI评估认证、IOS体系认证；

9、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验；

10、供应商中标后应有足够人力立即投入研发，保障部署上线的及时性；

11、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我司是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人；

12、公司拟参与项目人员必须通过宁银消金面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2026年1 月26 日之前,将报名所需材料发送至宁银消金指定邮箱194525@nbcb.cn，邮件报名标题为“XX项目公开召集报名-XX公司”，邮件内容需包含：

以下材料通过邮件附件形式上传（标题中含附件X字样）：

1、公司介绍（附件一）（包括但不限于注册资金、从业时间、组织架构、内控制度、技术、研发人员数量、设备等保障能力等）

2、公司营业执照（附件二）

3、实施案例及相关证明（附件三）

4、公司各类认证证书（附件四）

5、公司最近一期年度财务报表（附件五）

6、招标需求中列明须提供的资料

7、供应商尽职调查报告

四、联系方式

联系人：田壮壮0574-81892465（采购部）

江晓波 18155169747（数智产品风控三部）

风控中台升级建设项目主要需求概述

一、系统操作交互配置优化

整合多环境、多平台的开发投产操作流程，聚焦统一页面布局、通用化操作术语及交互习惯，减少跨模块跳转，让用户一站式完成策略部署-验证-发布全流程操作。操作界面新增操作指引，覆盖全流程关键环节，详细说明操作步骤、常见错误提示，便于用户查看和学习，降低操作门槛。

二、策略验证工具升级

优化策略验证工具能力，如新增策略补充回放模式，支持基于历史申请单人工补充样本缺失数据以及嵌入拒绝推断模块，辅助评估策略调整后的风险变化。又如新增旁路验证测试，策略迭代支持引生产流量实时验证分析。完善自动化验证报告，验证报告需展示新策略下规则触发、额度变化、审批结果等必要内容，新策略上线生效以验证报告作为主要依据。

三、项目管理功能

项目空间支持策略包管理、项目级公共组件管理、项目成员管理；

策略包管理：包含策略配置、策略验证、策略发布等核心功能，支持不同类型策略的个性化部署，共同组成了本系统高效专业的策略部署能力；各策略包之间部署独立；

项目级公共组件管理：包含项目级组件开发、项目级组件验证、项目级组件发布、项目级组件血缘等核心功能，基于提炼的公共组件，为策略部署提供更高效的组件能力；

项目级公共组件分为公共决策组件、公共数据服务组件，项目内策略包共享项目级公共组件；

项目成员管理：包含成员管理及权限分配等核心功能，提供良好的项目成员管理实践及管理能力；

四、平台级公共组件

实现反欺诈类平台级公共组件的维护管理部署能力，支持跨项目策略包共享。

平台级公共组件分为公共决策组件、公共数据服务组件，可以将提炼的各类型平台级公共组件进行下发；

五、变量超市功能

展示生产实时空间全量生效变量，支持变量加工详情查看、变量血缘查看及导出；作为策略、项目级公共组件、平台级公共组件配置底层资源；

六、 业务验收配合

项目实施过程中，请项目组协助业务需求组做好业务部门验收工作。

附件：

宁银消金信息科技服务提供商尽职调查报告（模板）

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中-中国执行信息公开网查看是否被列入“失信执行人”）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚-信用中国查看“重大税收违法失信主体”）

（是否存在未决诉讼-中国执行信息公开网查看“综合查询被执行人”）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）