11月5日下午，应宁波原水有限公司邀请，浙江中瑞工程管理有限公司总工程师光宁蕾为其开展题为《审计视角下的全过程项目管理风险点梳理与案例分析》的专题培训。原水有限公司相关领导、公司本部各相关职能部门负责人以及项目管理、采购、内控管理专员等业务骨干参加了本次培训。

作为长期深耕政府投资与国有企业工程管理领域的专业咨询机构，浙江中瑞始终坚持以“审计+管理”双重视角，助力客户提升项目管理能力。本次培训中，光总工结合多年参与重大基础设施项目审计及全过程咨询的实战经验，系统梳理了工程项目从立项决策、招标采购、合同履约、施工过程管理到竣工结算等全周期管理中的风险点，并通过真实案例深入剖析常见问题及防控路径。

培训内容紧扣当前国企合规管理与投资效益提升的核心点，既有政策法规解读，又有实操案例分享，尤其强调“以审促管、以管提效”的管理理念，获得了参训人员的高度认可。

此次培训不仅体现了宁波原水有限公司对工程管理规范化、精细化的高度重视，也彰显了浙江中瑞在全过程咨询与风险防控领域的专业影响力。未来，我们将继续秉持“诚实守信 为客户创造价值”的服务宗旨，为更多国有企业提供高质量的工程管理智力支持，助力基础设施建设行稳致远。