宁波银行股份有限公司 智投行系统2025年第二期优化项目供应商召集公告
| 所在地区: | 浙江-宁波- | 发布日期: | 2025年8月14日 |
根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《智投行系统2025年第二期优化项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。
一、资质要求
1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;
2、公司经营正常并存续2年(含)以上;
3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;
4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;
5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;
6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;
7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;
8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;
9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。
二、技术要求
1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。
2、具备投行业务管理系统在同业的实施案例,有投行业务管理系统定制开发实施案例者优先。
3、具备投行业务领域的需求分析设计能力,有投行业务领域需求设计经验者优先。
4、公司需要具备基于VUE的前端开发能力,能够按照需求及UI规范编写代码。
5、公司需具备基于Spring Boot、Spring Cloud的后端研发能力,能够按照给定需求及规范编写代码。
6、具备专业的运维团队及架构师,支持7*24小时在线提供解决方案。
7、供应商中标后应有足够人力立即投入研发,保障部署上线的及时性;
8、供应商同意本次项目开发所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。
三、报名方式及起始时间
请符合条件的供应商在2025年8月23日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。
四、联系方式
联系人:张学辉0574-83050673(采购部)
王雪丹 13777125093(业务部)
周灿灿13456165715(科技部)
智投行系统2025年第二期优化项目主要需求概述
为完善智投行系统功能、提升业务适配性,对系统功能进行优化。本次项目涵盖用印系统对接、数据报表统计完善、项目维护支持、审批流程优化等基础功能;同时作为股权版项目后管系统,进行项目来源拓展、项目打标等功能建设,以构建更高效、全面的投行业务系统,满足业务部门变化的业务。计划实施智投行系统2025年第二期优化项目,涉及具体功能需求如下:
[if !supportLists]1.[endif]债券主承业务承销费管理,支持承销协议变更、行权后承销费维护
[if !supportLists]2.[endif]主承债支持发起多笔承销费计划手续费入账申请去纸化
[if !supportLists]3.[endif]债券主承业务承销费维护日志记录,支持历史承销费信息查看
[if !supportLists]4.[endif]债券主承业务新增承销费机构分成登记功能
[if !supportLists]5.[endif]非银融资理财信托业务区分宁银理财、华夏理财
[if !supportLists]6.[endif]非银融资新增支持渠道方及收费信息维护
[if !supportLists]7.[endif]业务存款报表统计口径优化,对于无划出的存款记录也需统计存款日均
[if !supportLists]8.[endif]承销费报表-按测算优化承销费计划统计及入账状态统计逻辑
[if !supportLists]9.[endif]系统公共审批流支持在最后一个审批节点后新增审批人
[if !supportLists]10.[endif]科创顾问支持同一企业进行多次入库,业绩指标统计对应调整
[if !supportLists]11.[endif]股权及招引项目新增科创标签,并生成更新待办由项目经理进行确认
[if !supportLists]12.[endif]新增股权用户需求转化发布功能
[if !supportLists]13.[endif]新增持有人会议召开提醒
[if !supportLists]14.[endif]新增8大类投行营销商机提醒
[if !supportLists]15.[endif]配合信贷作业平台接口改造
[if !supportLists]16.[endif]建设智投行系统操作指引功能
[if !supportLists]17.[endif]底稿系统用印管理对接新印章系统实现用印流程改造
[if !supportLists]18.[endif]底稿系统新增配置页,支持码值项动态配置
[if !supportLists]19.[endif]底稿系统性能优化,提升文件批量提交、审核、查看等页面响应速度
[if !supportLists]20.[endif]完成底稿系统文件管理双中心双活改造
[if !supportLists]21.[endif]对接中收系统实现承销费计提管理及其他中间业务报送
[if !supportLists]22.[endif]对接北金所文件归集系统,自动同步注册阶段和发行阶段的文档
[if !supportLists]23.[endif]完成智投行系统文本解析批任务水星改造,实现银河平台下线
[if !supportLists]24.[endif]性能提升,股权版TOP5页面3秒内完成加载,底稿完成至少10个慢页面的改造。
附件:
宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告
一、基本信息
1.1服务提供商基本信息
服务提供商全称 | |||
成立日期 | 法人代表 | ||
公司类型 | 注册资本&币种 | ||
统一社会信用代码 | |||
公司地址 | |||
联系人 | 联系人电话 | ||
公司主营业务 |
1.2监管评价
(是否出现在监管机构的黑名单中)
(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)
(是否存在未决诉讼)
1.3关联公司或附属机构信息
(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)
1.4主要客户清单列表
(主要客户群体)
二、服务提供商持续经营能力
2.1财务情况
(近三年经审计的财务报表)
三、服务提供商内部控制和管理能力
3.1服务提供商内控评估报告
(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)
3.2服务提供商的组织结构
(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)
3.3 IT制度体系建设
(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)
(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)
(服务质量控制方法)
3.4培训体系建设
(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)
3.5服务提供商人员离职率
(了解公司技术人员的离职率)
3.6IT风险管控
(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)
四、服务提供商信息技术能力
4.1服务能力和支持技术
(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)
(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)
4.2服务经验与市场评价
(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)
(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)
五、服务提供商的网络和信息安全保障能力
(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)
(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)
按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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