临港产业区道路改造提升建设工程工程总承包(EPC)
招标公告
1、招标条件
本招标项目临港产业区道路改造提升建设工程已由灌云县发展和改革委员会以灌发改投资〔(略)5〕(略)号批准建设，建设单位为灌云县临港产业区管理办公室，招标人为连云港鼎海实业有限公司,建设资金来自财政，已落实，项目出资比例为(略)%。项目已具备招标条件，现对该项目临港产业区道路改造提升建设工程工程总承包(EPC)进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2、项目概况与招标范围
2.1项目概况
2.1.1建设地点：(略)
2.1.2建设规模：(略)
2.1.3最高投标限价：(略)
投标人的投标报价不得高于招标人设定的各项最高限价，否则按无效标处理。
2.1.4工期要求：
总工期要求：(略)
2.1.5质量要求：(略)
（1）勘察设计要求的质量标准：(略)
（2）采购要求的质量标准：(略)
（3）施工要求的质量标准：(略)
2.2招标范围（包括但不限于）：
2.2.1勘察设计范围：(略)
2.2.2施工范围：(略)
2.2.3采购范围：(略)
2.2.4其他范围：
①包括但不限于工程相关报建报验、工程施工、设备调试、检测等相关工作内容；工程资料（整理、归档、备案移交）、项目竣工验收备案、工程结算、保修、专项方案的专家评审等以及协作相关单位完成相关专业的验收（含政府部门要求的相关验收）等全部内容；
②项目保修期内的缺陷修复、保修工作等；
③协助办理有关建设手续，包括但不限于从工程前期、开工、施工过程中及竣工验收交付，直至工程竣工验收备案合格等所需的各项手续；
④法律、法规规定涉及到本项目工程总承包范围内的其他工作。
具体招标范围详见初步设计文件及发包人要求。
3、投标人资格要求
3.1投标人具有独立订立合同的能力，具有有效营业执照；并在人员、设备、资金等方面具有相应的工程总承包能力。
3.2投标人应同时具备下列资质条件，或者具备下列资质的设计单位、施工单位组成联合体：
3.2.1设计资质具备：(略)
3.2.2施工资质具备：(略)
3.3投标人拟派总承包项目经理须具备下列条件：
3.3.1 投标人拟派总承包项目经理应当具有：(略)
3.3.2 拟派总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
3.3.3 工程总承包项目经理必须是投标授权代理人。
3.3.4 工程总承包项目经理必须为投标人本单位正式职工，具有(略)年1月至(略)年6月由社保机构出具的社保缴纳证明（加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。
注：(略)
3.3.5 总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
3.4投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
3.4.1 投标人承担过类似工程：
类似工程认定标准：(略)
3.4.2 工程总承包项目经理承担过类似工程：
类似工程认定标准：(略)
注：(略)
（2）工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。
（3）提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人（项目经理）姓名、工程规模（工程造价）、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，证明文件原件彩色扫描件上传至电子投标文件中，否则不予认可。
（4）类似业绩时间认定：(略)
（5）类似工程总承包或施工业绩工程造价为原始签约合同价（合同书中注明的金额，不包括补充合同金额和工程变更金额等）。如为设计业绩，工程造价以设计合同中反映的该投资额为准。
（6）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。投标人业绩与工程总承包项目经理业绩不重复计取。
（7）类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到电子投标文件中作为评审依据，否则不予认可。
3.5投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.6本次招标□不接受联合体投标；?接受联合体投标。
采用联合体投标的，由设计单位和施工单位组成不超过2家的联合体申请人参与投标；必须附有联合体协议书，明确约定各方承担的工作内容和责任，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
3.7符合法律法规规定的其他条件：
（1）本工程执行“江苏省清理拖欠工程款和农民工工资协调领导小组办公室、连云港市清理建设领域拖欠工程款和农民工工资领导小组办公室”相关通报文件精神，凡是出现在文件中以及在工程所在地被行政监督主管部门限制准入的投标单位和项目经理，且未解禁的投标将被否决。
（2）本工程招标工作遵照苏建建管〔(略)〕(略)号文、苏建招函〔(略)〕(略)号文、苏建规字〔(略)〕1号、连建发〔(略)〕(略)号、连建发〔(略)〕(略)号。投标企业及工程总承包项目经理未被建设行政主管部门限制在招标项目所在地投标；工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人；绝不出借挂靠资质等采用信用承诺方式由投标人自行承诺，承诺内容包括：(略)
投标人（超过3年）、法定代表人（超过5年）、工程总承包项目经理（超过5年）无行贿犯罪记录，由投标人自行承诺。（格式详见“投标人承诺书”）
（3）本工程招标工作执行江苏省住房和城乡建设厅公告〔(略)〕6号文、苏建招办〔(略)〕2号文，投标人在投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果不处于不合格状态。投标人的建筑业企业资质动态监管结果由招标人在投标文件递交截止时间当日登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”进行查询获取。
（4）本工程招标工作执行苏信用办〔(略)〕(略)号“关于印发《关于在公共资源交易领域的招标投标活动中建立对失信被执行人联合惩戒机制的实施意见》的通知”，失信被执行人名单以“信用中国”www.creditchina.gov.cn和“信用江苏www.jscredit.gov.cn”公布为准，不同网站公布的失信被执行人信息存在差异的，以“信用中国”公布的信息为准。惩戒期限自网站上公布的失信被执行人信息中载明的发布时间开始，直至撤销或更正信息中载明的发布时间的期间。
（5）本工程执行苏建建管【(略)】(略)号文、苏建建管【(略)】(略)号、苏建函建管【(略)】(略)号文及相关问题解释的规定，依法应当进行招标的工程，招标投标时，除项目经理外，其他现场人员不再要求明确；合同归集（配备）时，工程总承包项目经理随招投标系统自动导入合同归集（配备）系统，其他关键岗位人员需在企业已注册（或归集（配备））的人员库中勾选后自动生成。（重要提醒：(略)
（6）投标人应承诺贯穿工程整个招投标活动所提交的所有材料都是真实有效的，一旦发现有虚假行为，招标人立即中止该投标人的投标活动，并上报相关主管部门追究责任。投标人标中、标后被发现存在挂靠行为，将被取消投标或中标（候选人）资格、投标保证金不予退还、履约保证金不予退还、合同解除及清除出场，一切损失自行承担。
出借（挂靠）资质行为认定依据《住房和城乡建设部关于印发建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法的通知》（建市规〔(略)〕1号）等文件涉及“违法转包、分包、挂靠”等条款精神。
4、招标文件的获取（如联合体投标的，由联合体牵头方下载完成）
4.1招标文件获取时间为：(略)
4.2 招标文件获取方式：(略)
本公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指：连云港市公共资源交易网 。
5、投标截止时间
5.1投标截止时间为：(略)5年7月28日(略)时(略)分。
5.2逾期递交的投标文件，招标人不予受理。
注：(略)
特别提醒：(略)
6、资格审查
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
7、评标方法
本工程采用评定分离方式择优选择承包人，评标采用综合评估法，定标采用票决法。
本项目招标采用一次开标，两阶段评标。评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：(略)
如第一阶段有效投标单位数量不足三个的，评标委员会应当对是否具有竞争性进行判断。有竞争性的，评标委员会继续评审；缺乏竞争性的，评标委员会应当否决全部投标。
第二阶段：(略)
| 分值构成 (总分(略)分) | 项目管理组织方案：(略)分 工程总承包报价：(略)分 项目管理机构：2分 工程业绩：1分 |
| 序号 | 评审项 | 评分因素（偏差率） | 评分标准 |
| 1 | 工程总承包报价（(略)分） | 报价评审（工程总承包范围内的所有费用）（(略)） | 评标价等于评标基准价的得满分，评标价低于评标基准价1%，扣0.5分，评标价高于评标基准价1%，扣1分；偏离不足1%的，按照插入法计算得分。 评标基准价计算方法： 本项目采用方法五：(略) 评标基准价计算方法： 评标基准价=（A×(略)%＋B×(略)%＋C×(略)%）×K A=最高投标限价×((略)%－下浮率Δ)； B=在规定范围内的除C值外的任意一个评标价，在初步评审后由招标人代表随机抽取确定；投标人可通过腾讯会议直播方式见证B值抽取过程，如投标人未参与见证B值抽取过程，视为认同B值抽取结果； C=在规定范围内的最低评标价；其规定范围是指：(略) K值取值范围：(略) Δ值取值范围：(略) 评标价为经初步评审后的有效投标报价。 B值抽取方法： （1）若评标价在A值的(略)%（及以上）范围内，则该类评标价不纳入B值抽取范围； （2）若在A值的(略)%-(略)%(含)、(略)%-(略)%(含)范围内，则在两个区间内各抽取一个评标价（若只有一个区间，则只在此区间内抽取一个评标价；若区间内只有一个评标价，则该值自动进入抽取范围）；与在A值的(略)%以下至规定范围内（C值以上，不含C值）的其他评标价合并后作为B值抽取范围； （3）若均不在A值的(略)%-(略)%(含)、(略)%-(略)%(含)范围内，则将A值的(略)%以下至规定范围内(C值以上，不含 C值)的评标价作为B值抽取范围； （4）若以上（2）、（3）区间均无评标价可抽取，则再将A值的(略)%(及以上)范围内的评标价(C值以上，不含C值)作为B值抽取范围，随机抽取B值。 说明： 1）上述最高投标限价和评标价均应扣除专业工程暂估价、暂列金额后参与计算和抽取；应扣除的暂列金额应在招标文件中明确，开标时不再另行计算。应扣除专业工程暂估价、暂列金额及所包含的规费税金为(略)万元。 2）除确认存在评委评审和计算错误外，评标基准价不因招投标当事人异议、投诉、复议以及其它任何情形而改变。 3）B值在初步评审后由招标人代表在腾讯会议里抽取，并将通过互联网直播的方式向各投标单位授权代表实时播放，各投标单位请提前下载“腾讯会议APP”，开标当日代理机构工作人员会发布腾讯会议的会议号，请进入第二阶段评审的投标单位输入会议号进入及时观看，投标单位务必保证电话畅通，由于投标单位自身原因或其他不可抗力导致无法观看直播的，视为接受B值抽取程序，并认可期间宣读的所有内容，招标人不接受因此而提出的任何异议。 |
| 投标报价合理性 （2 分） | 1.工程总承包报价是否与招标范围相一致； 2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配； 3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。 |
| 说明： 1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价； 2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。 |
| 3 | 项目管理组织方案 （(略)分） | 总体概述 （1分） | 对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（页数要求不超过(略)页） |
| 设计管理方案 （2分） | 1.对项目解读准确、设计构思合理。 2.设计进度计划及控制措施。 3.设计质量管理制度及控制措施。 4.设计重点、难点及控制措施。 5.设计过程对工程总投资控制措施。 （页数要求不超过(略)页） |
| 采购管理方案 （1分） | 对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。（页数要求不超过(略)页） |
| 施工平面布置规划 （1分） | 对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。（页数要求不超过(略)页） |
| 施工的重点难点 （1分） | 对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（页数要求不超过(略)页） |
| 施工资源投入计划 （1分） | 对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（页数要求不超过(略)页） |
| 新技术、新产品、新工艺、新材料（1分） | 对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（页数要求不超过5页） |
| 建筑信息模型（BIM）技术（1分） | 对建筑信息模型（BIM）技术的使用等内容进行评分。（页数要求不超过5页） |
| 工程总承包项目经理陈述及答辩（2分） | （1）评标委员会针对本次招标工程相关内容拟定答辩题目，共2道题目，每题1分，由工程总承包项目经理书面答辩（携带授权委托书、身份证原件，不得携带通讯工具及其他相关资料）。 （2）答辩前，核对工程总承包项目经理身份，宣布查验结果，组织工程总承包项目经理进行答辩。 （3）评标委员会对各投标人工程总承包项目经理答辩逐一进行独立评分。 注：(略) 投标人工程总承包项目经理未准时参与答辩的，则本项不得分。 |
| 注： 1、项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的(略)%。 2、项目管理组织方案各评分点不得超过上述页数要求，每超过1页扣0.(略)分。 3、项目管理组织方案采用暗标评审的方式，暗标评审的编制要求为： 项目管理组织方案内容不得出现投标单位名称、相关人员姓名等和其他可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。 |
| 4 | 项目管理机构（2分） | 项目管理机构人员配置（不含工程总承包项目经理）： （1）施工负责人：(略) （2）设计负责人：(略) （3）道路专业负责人：(略) （4）结构专业负责人：(略) （5）给排水专业负责人（1名）：(略) （6）电气专业负责人（1名）：(略) （7）安全负责人：(略) （8）造价专业负责人：(略) 注： （1）项目管理机构人员满足上述全部要求的，得2分，缺1项则本项不得分。 （2）上述人员之间不得相互兼任，如出现兼任，则不得分。 （3）上述人员必须是投标人正式职工并提供社保缴纳凭证（须加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章），社保缴纳时间为(略)年1月至(略)年6月，如是退休人员仍在执业有效期内的，应提供相关退休证明及聘用合同。 注：(略) （4）相关证书、社保等证明材料原件彩色扫描上传至投标文件中，否则不得分。 |
| 5 | 工程业绩 （1分） | 投标人类似工程 业绩（1分） | 自(略)年1月1日（含）以来，投标人承担过单项工程工程造价(略)万元及以上的市政道路工程的工程总承包（EPC）的，每提供一个得0.5分，最高得1分。 注：(略) |
| 注：(略) （2）工程总承包项目经理类似工程业绩不是投标人承担的项目，不作为工程总承包项目经理类似工程业绩。 （3）提供的证明材料必须能清晰地表明类似工程的投标人名称、项目负责人（项目经理）姓名、工程规模（工程造价）、工程内容、时间等需要明示的内容。如提供的证明材料不能明示的，需提供建设单位书面证明文件，证明文件上需加盖建设单位公章，证明文件原件彩色扫描件上传至电子投标文件中，否则不予认可。 （4）类似业绩时间认定：(略) （5）类似工程总承包或施工业绩工程造价为原始签约合同价（合同书中注明的金额，不包括补充合同金额和工程变更金额等）。如为设计业绩，工程造价以设计合同中反映的该投资额为准。 （6）若以联合体方式投标的，仅认可参加本次投标联合体牵头人承担过的业绩。 （7）资格审查业绩与评分项业绩不重复计取。 （8）投标人以联合体方式承担过的工程总承包业绩分值计算方法为：(略) （9）类似工程业绩所有资料原件彩色扫描上传到投标文件中作为评审依据，否则不得分。 |
8、投标保证金：
人民币伍拾万元整（?(略).(略)元），投标保证金具体递交要求详见招标文件。
9、发布公告的媒介
本次招标公告同时在江苏省招标投标公共服务平台、江苏建设工程招标网、连云港市公共资源交易网 上发布。
(略)、联系方式
招标人:连云港鼎海实业有限公司招标代理机构：江苏信德工程管理咨询有限公司
地 址：连云港市灌云县临港产业区 地址：连云港市海州区朝阳中路(略)号
邮 编：(略) 邮 编：(略)
联 系 人：付工联 系 人：霍工
电 话：(略)电 话：(略)-(略)/(略)
传 真：/ 传 真：(略)-(略)
电子邮箱：/ 电子邮箱：jiangsuxinde@(略).com
(略) 年6月(略)日
特别提醒：
1.本次招标要求网络上传投标文件，不再要求投标人准备纸质文件。中标单位在领取中标通知书时提供纸质投标文件正本1份、副本4份，以及电子版1套（U 盘，内容与纸质投标文件一致）。
2.投标截止时间前完成网上投标文件上传。
3.请各投标单位按照《关于启动全省统一主体库的通知》（http：(略)
4.电子标书制作：(略)
国泰新点和广联达招投标文件制作工具均已衔接连云港市公共资源交易7.0版招投标系统平台，投标人可自行选择使用。投标过程中遇到软件问题可联系相应软件公司寻求技术支持。
联系方式如下：
| 软件公司名称 | 联系人 | 联系电话 |
| 广联达 | 郑磊 | (略) |
| 刘书丹 | (略) |
| 国泰新点 | 黄桂松 | (略) |
| 国泰新点软件客服技术支持 | (略)-(略) |
| 连云港本地技术支持 | (略)-(略) |
注：(略)
连云港市电子化招投标注意事项
注意事项：(略)
1.如需办理实体CA锁，请您联系CA机构办理CA证书和电子签章；
2.如需申请移动CA数字证书(手机APP)、请您在投标人“全国CA互认”扫码登录页面点击下载安装，自主选择APP进行安装和线上申请。
使用CA登陆相关网站会员系统进行诚信信息库的操作，以上步骤不进行或操作不完善，可能导致无法进场交易。
连云港市公共资源交易中心地址：
连云港市海州区凌洲东路9号市政务服务中心3号楼。
实体CA锁(连云港办理点)：
连云港市海州区凌洲东路9号市政务服务中心3号楼一楼大厅。
各机构联系方式如下：
| 企业名称 | 联系人 | 联系电话 |
| 新点软件 | 黄桂松 朱家旺 张海南 | (略)-(略) (略)-(略) |
| 广联达 | 郑磊 刘书丹 | (略) (略) |
| 中国金融认证中心 CA名称：(略) | 孙丽丽 耿立珍 公司客服 | (略)(微信同号) (略)(微信同号) (略) |
| 江苏省国信数字科技有限公司 CA名称：(略) | 周梦雪 魏飞 客服电话 | (略) (略) (略) |
| 移动CA数字证书(手机APP) | 下载和办理网址: http：(略) |