根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《企业美好生活统一接入平台测试项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

3、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

4、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

5、项目团队在APP/小程序/H5等渠道有较丰富的商城类或福利平台类功能测试经验，或其他三方对接平台类建设项目相关测试经验。

6、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2025年4月12日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-83050673 （采购部）

徐俊0574-83086415 （业务部）

企业美好生活统一接入平台测试项目主要需求概述

一、项目背景

拓宽美好生活服务平台的对接方式。当前不同的三方企业入驻美好生活平台时，需要对每个企业做定制化开发，对接周期较长。通过将企业对接公共逻辑进行整合，搭建企业美好生活统一接入平台，支持多种不同类型的对接方式。提升企业接入效率与平台使用人数。

1. 根据对接类型可分为总行直联模式与总分共建模式。

2. 统一接入平台需要提供的能力如下：

(1) 标准对接：统一接入平台提供一套标准对接体系，接入方只需按要求实现标准接口后，在平台内登记企业信息即可快速入驻。

(2) 供应商对接：统一接入平台提供供应商接入能力，与供应商进行定制化对接后，对于已接入供应商的企业可一键入驻，无需任何开发。

(3) 特殊需求对接：对于有特殊需求的企业，平台提供特殊配置持续集成能力，通过不断迭代完善平台功能。有同样需求的企业可自行配置，简化对接流程。

二、项目内容

1.饭卡系统对接

定制专属企业员工线上食堂福利商城，打造企业专属福利平台，将线下食堂以及线上商城接入平台，实现多场景支付，增加使用范围。包含积分对接、积分消费、积分运营等内容。

定期开展多场景营销活动，如抽奖，限时特惠，拼团等，增强饭卡商城的互动性，提升员工的饭卡余额消耗，同时增添商城的互动性及趣味性，提升员工满意度。

2.平台H5嵌入APP

通过内嵌H5平台，用户可以在APP内直接进行购物，无需跳转到其他平台。提供统一的商品库、会员系统、订单系统、支付系统。多种装修组件，高效率搭建高质量的企业福利平台，有效降低维护成本。包含统一的商品库、会员体系、订单系统和支付系统。

3.商城H5嵌入APP

输出统一商城H5页面，提供商品、订单等基础功能，接入企业已有支付体系，扩展非商城类原生APP积分等的使用范围，提升用户体验。对接会员信息，实现会员体系统一管理，统一运营。打通会员体系，用户无需重复登录即可进入商城购物，微信端、App端等多渠道数据打通，给用户提供一致化体验，提高用户黏性和留存率。对接会员积分，与原生APP的会员积分相结合，会员可以在H5商城进行积分消费，提升积分价值。增加用户在APP内的停留时间和使用频率。

本项目测试团队需对上述开发改造涉及的饭卡系统对接、平台H5嵌入APP、商城H5嵌入APP等功能模块进行功能测试和相关回归验证，保障项目高质量投产，项目团队须有能力独立开展相关测试工作和部分管理工作。 预计需要测试人员3人，测试周期4个月左右。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）