根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《CMDB建设优化项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

2、项目人员保证在项目实施期间，持续驻场，参与项目建设，无必要原因，项目经理和骨干成员不得随意更换。

3、公司参加项目人员，需熟练掌握spring开发框架，精通springboot等技术；精通elasticserch、kafka等技术；前端需精通vue技术；核心开发人员需熟练掌握neo4j、arangoDB或其他国产数据库（至少一项），并具备同业项目中相关技术的使用经验。

4、供应商需具备较强的CMDB建设能力，数据建模能力、数据采集与整合能力、数据质量管理能力以及数据应用能力，在应用层CMDB领域已有同业相关案例，可以参与梳理我行应用架构现状，出具应用层架构设计与CMDB应用层资产纳管的技术方案并实施落地；

5、供应商提供的方案必须覆盖监管相关发文要求。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2025年4月12日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-83050673（采购部）

毕海娇 18956323365（业务部）

CMDB建设优化项目主要需求概述

项目背景及需求说明：

为助力企业数字化转型需求，支撑我行系统的应用架构演变，提高应用运维的效率，CMDB需具备纳管应用层各类资产属性和交互关系能力，具备高质量的应用层资产信息，并完善CMDB的数据入库前后资产数据质量校验能力，优化平台检索页面，提高CMDB平台可用性。

需求内容：

1、应用层CMDB建设

调研我行各系统架构现状，与业务部门深入沟通，构建兼顾传统架构和云原生架构的应用层资产模型，模型划分颗粒度需满足当前和未来的消费，且支持根据新增消费动态拓展。

制定各架构应用层资产的全生命周期的管理方案，包括应用层资产采集和录入的初始化方案和数据更新方案，以及各层级资产的命名规范等。

项目需完成应用层CMDB资产架构设计，包含资产类型划分、资产纳管范围、资产属性及关系建模、确定资产数据来源及消费场景、资产相关规范制定等，并提供开发及测试人员完成平台优化需求上线。

2、动态规则库建设

CMDB新增动态规则库，预配置各类资产的属性和关系的保障规则，配置属性自动镜像更新、归并赋值规则；基于动态规则库，完成数据入库准确性及规范性校验，自动推送入库失败数据，建立异常报表。

项目需完成我行CMDB资产用于入库前后校验的动态规则库的功能设计，动态规则库功能包含规则增删改查，需满足CMDB日常管理需要，并提供开发及测试人员完成该功能的上线。

3、平台首页及检索功能优化

项目需完成CMDB资产检索页面及功能设计，满足研发、运维等不同用户视角的需求和使用习惯，提供便捷数据查询、导出功能，并提供开发及测试人员完成该功能的上线。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）