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宁波银行股份有限公司 渠道支付收银台升级测试项目供应商召集公告

所在地区: 浙江-宁波- 发布日期: 2025年3月27日
招标采购正文

根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《渠道支付收银台升级测试项目》面向社会公开征集供应商,诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求;

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不与准入。

2、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例,或是其测试人力框架供应商。

3、签约主体具备长期测试人员储备,能够独立开展项目工作,对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理,并对项目测试工作质量负责。

4、项目团队须服从行方测试管理,遵守行方各项研发测试管理制度。

5、项目团队需具有个人手机银行/个人网上银行支付模块经验,熟悉支付功能背景与业务逻辑。

6、如非我行人力框架供应商,组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2025年4 月4日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名,报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:张学辉 0574-83050673(采购部)

徐俊0574-83086415 (科技部)

李小芳 17682350869 (业务部)

渠道支付收银台升级测试项目主要需求概述

一、文档说明

1 项目背景

随着美好生活等场景的应用推广,对收银台的接入支持、配置化能力、资金异常处理、资金异动监测等能力提出了更高的要求,以便经营场景快速接入、精细化管理并保障大量交易下资金安全。

2 项目目标

支持各渠道快速接入收银台,并对接入精细化管理;支撑美好生活秒杀场景,实现收银台资金流异常实时监测和预警,保障经营场景资金安全。

[if !supportLists]二、[endif]业务需求描述

1、按接入渠道提供收银台支付能力,解耦现金、卡券、积分、补贴等支付能力,实现对接入方的精细配置化管理,提升收银台场景安全能力;

2、重构收银台购物车支付场景,打造标准化的购物车支付能力,最终实现可配置化接入,赋能子公司和分行业务;

3、实现收银台核销、支付、结算等异常场景的实时监测,自动业务降级提升自修复能力,减少人为介入和维护;

4、实现收银台各内部户资金异动、交易异动等监测策略,包括交易量、交易额、补贴账户余额、卡券核销数、卡券核销金额、波豆核销数等的同比、环比监测,配置可视大盘,实现资金流水清晰;

5、提升收银台下单、支付、结算以及各类批处理关键链路接口性能,实现美好生活秒杀场景无延迟。

本项目将对以上内容进行系统测试和验收测试,确保项目高质量投产。本项目需要测试人员2人(1中、1初),项目周期6个月左右。

附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

成立日期

法人代表

公司类型

注册资本&币种

统一社会信用代码

公司地址

联系人

联系人电话

公司主营业务

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

按照客观、公正、公开的原则,本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布

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