根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《智慧合规系统操风集团管理项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、优先考虑行内供应商，如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、熟悉同业操作风险业务流程，具备同业操作风险业务项目（指标、事件管理、流程提效相关优先）实施经验，能够全程在行方驻场开发；

2、项目团队有较强的数据开发能力与前后端开发能力，熟悉行内工具与框架（springboot、vue、camunda），熟悉行内现有体系及数据源，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案；

3、公司需具备一定技术沉淀，对常用的基础框架或引擎有完善的集成解决方案，对疑难技术问题有专业解决团队；

4、同意本次项目开发所形成的相关成果，包括应用系统和技术文档归属我行，我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人；

5、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2025年4月4日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉0574-83050673（采购部）

葛武杰 18858241394 应林军18868952200（业务部）

智慧合规系统操风集团管理 项目主要需求概述

操作风险管理系统新设“集团管理”模块，下设“事件管理”、“指标管理”两个菜单。主要实现两项功能：一是新增集团操作风险事件管理功能。对已建立操作风险理系统的子公司实现损失事件对接，未建立操作风险管理系统的子公司，在母行操作风险管理系统下开放子公司操作风险事件录入功能。二是新增集团操作风险指标管理功能，对各子公司操作风险损失率、信息系统服务可用率两个指标数据进行收集和监测。

为按时完成项目进度，申请采购外包人员进行智慧合规系统操风集团管理进行升级开发与日常运维工作，具体如下：

1、集团操作风险管理。

⑴事件管理。①损失事件对接/录入：对已建立操作风险理管理系统的子公司，从子公司系统对接操作风险损失数据；未建立操作风险管理系统的子公司通过本菜单进行操作风险损失事件录入。②损失事件查询：为集团和各子公司的操作风险损失数据库，支持集团和各子公司操作风险损失数据的查询和统计。

⑵指标管理。①基础数据项/指标管理：支持指标基础数据项（指标分子项和分母项）以及指标的建立、修改、启停用、查询等操作。②数据值录入/查询：支持本行和各子公司指标基础数据项数据手工录入任务的定期生成、录入、查询等操作；自动生成的数据通过系统对接实现。③指标数据查询：为集团和各子公司的指标结果数据库，支持指标数据的查询和监测。

2、老操作风险管理系统自我评估数据迁移。

我行智慧合规系统2022年上线后，已基本实现老操作风险系统数据的迁移。但由于功能差异原因，其中自我评估模块尚有部分数据未迁移到新系统，本次需要将这部分评估结果迁移至智慧合规系统。

3、其他零星需求。

如操作风险待办任务推送至OA首页待办事项或OA邮箱等。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）