根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《财富内容社区升级测试 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、具备在国有五大行、头部股份制商业银行或城商行有测试项目实施案例，或是其测试人力框架供应商。

2、签约主体具备长期测试人员储备，能够独立开展项目工作，对项目团队进行成熟的项目管理和测试过程管理，并对项目测试工作质量负责。

3、项目团队须服从行方测试管理，遵守行方各项研发测试管理制度。

4、项目团队在个人手机银行APP、个人网银、H5页面等电子渠道有较丰富的测试经验，熟悉银行个人财富相关业务，包括但不限于理财、基金、保险、贵金属等。

5、如非我行人力框架供应商，组织须取得CMMI5级或TMMI5级认证。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2024年11月20日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人：张学辉 0574-83050673 （采购部）

叶小琳13957853432（业务部）

徐俊 0574-83086415（科技部）

财富内容社区升级项目主要需求概述

财富开放平台聚焦内容陪伴、营销活动配置和数据分析，提供更丰富更好用的运营能力，支持基金公司在我行平台的运营。

增加热门话题、话题圈子等内容聚合形式，提高财富社区的活跃度，提高用户粘性。

具体涉及的需求点如下：

1、丰富财富陪伴场景，增加赎回拦截策略

支持基金机构在财富开放根据产品配置赎回弹窗等拦截策略，比如赎回弹窗投放产品长期持有收益内容，减少实际赎回操作。

2、增加陪伴内容投放策略选项，支持基金机构精细化运营

增加陪伴内容投放时的选择，比如可以根据用户持有产品的时间、根据产品的涨跌幅配置陪伴内容，让基金公司能够更准确地将内容匹配到用户。

3、完善基金机构数据看板，实时给到机构数据效果反馈

提供产品申购/认购、定投扣款、申请赎回的交易数据，可以查看实时交易数据和历史交易数据。

提供财富号、基金机构发布内容的交易转化数据，比如内容的浏览量和购买转化数量。

4、丰富营销活动模板，支持基金机构快速创建活动促进财富社区的活跃度

和基金公司共创运营活动，提高财富社区的活跃度，为此需要丰富营销活动模板，提供多种奖品配置能力。

5、完善财富社区需要的平台能力，支持业务发展

建立财富社区的个人主页，讨论区和资讯的用户主页融合，让用户可以在APP看到自己发送的评论、收到的回复、构建用户之间的连接。

完善后台运营功能，支持运营者通过小号增加发帖和回复，便于财富社区冷启动，提高财富社区活跃度

6、增加热门话题运营功能，汇聚热点内容

在APP增加热门话题的形式，聚合市场热点内容和相关的财富产品，在财富首页增加热门话题的投放。后续将社区互动功能和热门话题功能结合，支持用户针对某个话题发帖讨论，通过话题吸引用户参与内容互动。

7、增加财富内容圈子，聚合投资偏好相似的客户

针对债基、存款、理财等产品形成固收内容频道，引入理财存款的投教知识、产品相关讨论帖，为我行的财富产品正面引流。另外也可以针对不同类型的基金产品形成不同的内容频道，聚合投资偏好相似的客户，提高用户粘性。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

（近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

（评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网