秦一厂取水口构筑物淤积测量及处理项目采购公告
| 所在地区： | 浙江-- | 发布日期： | 2023年3月15日 |
一、项目概况
3.工期/服务期：本项目的实施窗口为秦一厂大修期间，绝对工期24天，其中122大修窗口为9天，具体时间以大修计划为准
二、供应商要求
企业经营范围涵盖水下工程建设与管理服务且具有中国潜水打捞行业协会颁发的潜水作业机构二级或以上资质，并具有核电站水下作业业绩
三、报名方式
本项目采取公开询价方式选择供应商，有意参与本项目的潜在供应商报价请登录中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/），在（北京时间）20223年3月16日15时00分前报名参加。
四、采购文件的获取
1、采购文件获取：本项目不再提供纸质采购文件，参与本项目的潜在供应商在报名后，通过中核集团电子采购平台下载采购文件。
2、有意参与本项目的未注册的潜在供应商，须先在中核集团电子采购平台进行注册。注册账号审核通过后，在首页“用户登录”，输入账号及密码登录系统，依次点击→系统功能菜单→项目管理→，找到本项目名称，点击“”，即可查看项目信息并报名参与项目。报名经我公司审核通过后即可下载采购文件。
五、报价文件的递交
1、报价截止时间：请在（北京时间）2022年3月20日13时00分前在中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）登录并上传电子报价，并在报价截止时间前将纸质密封报价文件递交给采购人；
纸质报价递交地点：浙江省海盐县中核核电运行管理有限公司秦三厂25#楼6019室。
2、未在线报名、逾期上传/送达的、未上传或未加密后上传的、未送达指定地点的或不按照要求密封的报价文件，采购人均不予受理。书面报价文件和电子报价有冲突的，以书面文件为准。
六、公告媒体
本公告在中核集团电子采购平台（https://www.cnncecp.com/）发布。
七、联系方式
地址：浙江省海盐县中核核电运行管理有限公司秦三厂25#楼6019室
联系人：彭咏梅
电子邮件：pengym@cnnp.com.cn
八、附件
附件1：报价要求
附件2：评分办法
附件1：
秦一厂取水口构筑物淤积测量及处理项目
评价项目报价要求
- 概述：
1.1 项目名称：秦一厂取水口构筑物淤积测量及处理项目评价项目
1.2 项目地点：浙江海盐
1.3 工作范围和内容：按《秦一厂取水口构筑物淤积测量及处理项目评价项目技术规格书》要求完成工作。具体工作内容详见技术规格书。
1.4 工期：详见技术规格书。
1.5 质量标准：合格。
1.6 报价费用：各报价人应承担本次报价有关的全部费用，无论报价的结
果如何，邀请报价人在任何情况下均无义务和责任承担相关费用。
1.7 保密：邀请报价及报价双方应分别对为对方在报价文件和报价要求文 件中涉及的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担责任。
- 报价文件要求
2.1 报价文件组成
1) 实施方案：该实施方案应该包括：
?0?5 企业概况资料（包括法定代表人资格证明书、授权委托书、营业执照、资质证书以及其他报价人认为必要的资料）；
?0?5 本项目的方案及详细实施措施、计划等；
?0?5 本项目组织机构及人员配置；
?0?5 本项目进度保证措施；
?0?5 本项目质量保证、质量控制等方面措施；
?0?5 本项目安全保证措施。
2) 报价书（报价要求详见下面第3条）。
2.2 报价文件的份数和要求：正本一份、副本一份，并在封面上明确标明“正本”“副本”的字样。
2.3 报价文件的正本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，加盖法人单位公章，并由法定代表人或其委托代理人签署，授权书以书面委托的方式出具，并附在报价文件中。
2.4 报价文件应密封并写明：秦一厂取水口构筑物淤积测量及处理项目评价项目报价文件；还应写明报价人的名称与地址、邮政编码，并在封口上加盖报价人和法定代表人的印章。
2.5 报价截止日期
2.5.1 报价单位应在询价公告明示截止日期之前，将报价文件递交至中核核电运行管理有限公司三厂25办公楼6019室采购合同处建安合同科。
2.5.2 发包人在报价截止期以后收到的报价文件，将原封退还给报价单位。
- 报价要求
3.1 本项目设控制价，控制价为120万元，其中包含含税暂列金额25万元，暂列金额主要用于检查后的维修处理。
3.2 报价书中的单价、合价和总价全部采用人民币表示，同时单价、合价和总价计算必须保持一致。
4. 评议办法：
我公司将根据各报价文件对本密封报价要求的响应情况及报价，采用经评审的最低价法进行评审。技术分满分100分，商务报价不参与评分。最终对技术标总得分在70分以上的投标人，按照投标报价的顺序推荐中标候选人，投标报价最低的优先，投标报价相同时，技术得分高的优先。技术标评分办法见附件2
附件2：技术标评分办法
序号 | 评价要素 | 分值 | 评分细则 |
1 | 项目管理组织机构 | 5 | 组织机构完备，技术、安全等管理人员配备齐全，得0-5分 |
2 | 进度计划及保证措施 | 10 | 进度计划网络图逻辑清晰、完善合理，施工工期保证措施满足施工需求，得0-10分 |
3 | 机械设备、人力配置计划及保证措施 | 7 | 主要机械设备、劳动力需求计划及保证措施与进度计划合理匹配，得0-7分 |
4 | 主要设备、材料进场计划及保证措施 | 8 | 材料、设备进场计划及保证措施与进度计划合理匹配，得0-8分 |
5 | 施工方案及技术措施 | 25 | 施工方案、技术措施科学合理，施工技术工艺先进、施工工序合理的，对重要工序、工程施工难点有合理解决方案或专项方案，得0-25分 |
6 | 质量保证措施 | 10 | 质量保证体系完善、项目质量目标明确，质量控制、监督等制度完善，得0-10分 |
7 | 安全文明施工、风险控制等保证措施 | 20 | 安全文明生产保障体系完善，维修安全保证目标、现场管理人员安全生产职责明确，有合理的安全风险分析，建立高风险作业清单并对高风险作业有专项方案且方案合理，防人因失误工具使用措施得当可行，得0-20分 |
8 | 公司近三年类似业绩 | 10 | 公司具有同类维修业绩（提供合同复印件或中标通知书复印件），每提供一项得2.5分，最高得10分 |
9 | 项目经理近三年类似项目业绩 | 5 | 每提供一个同类业绩证明文件得2.5分（提供合同复印件或中标通知书复印件），最高得5分 |
合计分值 | 100分 |
我要参与
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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