JDQTF2022B-020建德市乾潭镇集镇卫生保洁及垃圾分类服务采购项目 澄清及修改
| 所在地区： | 浙江-杭州-建德市 | 发布日期： | 2022年10月14日 |
建德市乾潭镇集镇卫生保洁及垃圾分类服务采购项目 澄清及修改
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一、采购人名称：
建德市胥溪农村住房改造有限公司
二、采购项目名称：
建德市乾潭镇集镇卫生保洁及垃圾分类服务采购项目
三、采购项目编号：
JDQTF2022B-020
四、原采购公告发布日期：
2022年9月30日
五、更正理由：
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招标文件内容更正。
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六、更正事项：
1、招标文件中第四章 评分标准
评分内容 | 分值 | 评分细则 | |
价格（10分） | 投标报价 （10分） | 10 | 满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他合格投标人的投标报价得分按如下公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10，得分保留两位小数。 |
技术（74分） | 项目实施方案 （35分） | 5 | 根据投标人对项目范围内道路的现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施，由评委进行打分，最高得5分。 |
5 | 保洁方案符合本招标项目的预定要求，针对性、操作性强，计划安排科学合理等内容打分，最高得5分。 | ||
5 | 根据投标人对垃圾分类的具体实施情况进行阐述描述（结合建德市垃圾分类的要求），能帮助乾潭镇改善垃圾分类问题、方案合理、可行性强进行打分，最高得5分。 | ||
3 | 根据垃圾清运及处理要求，投标人提出具体的实施计划，安排科学、合理，最高得3分。 | ||
3 | 根据垃圾中转站及垃圾资源化处理站管理，投标人提出具体的实施计划，安排科学、合理，最高得3分。 | ||
3 | 根据保洁、垃圾分类、垃圾清运及处理安全文明和环境保护管理措施进行综合打分，最高得3分。 | ||
3 | 根据果壳箱清洗次数、清扫车工作次数等其他实施方案进行综合打分，最高得3分。 | ||
2 | 是否制定突发问题或纠纷的响应时间及处理方案，最高得2分。 | ||
2 | 根据服务质量保证措施的完善性、保障性、可行性等进行打分，最高得2分。 | ||
2 | 根据投标人提出的优惠服务承诺内容的可行性、合理性打分，最高得2分。 | ||
2 | 根据投标人实施本项目拟设置的台帐、档案（日常服务情况、问题清单梳理、重大节日安排等）是否全面、有效进行打分，最高得2分。 | ||
应急保障方案（3分） | 3 | 针对本项目重大活动任务和自然灾害的应急保障预案，方案完整可行，设备、人员保障能力等情况进行打分，最高得3分。 | |
人员管理（9分） | 3 | 人员培训：对各类人员的培训计划提供方案，包括培训内容、培训方式、目标及行为规范等进行打分，最高得3分。 | |
3 | 人员的管理：录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等进行打分，最高得3分。 | ||
3 | 管理方式：企业内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等进行打分，最高得3分。 | ||
人员配备（16分） | 3 | 本项目拟派的项目负责人2人、片区负责人3人，投标单位提供管理人员清单，全部满足的得3分，每缺少一人扣1分。（投标文件中提供相关人员在投标单位近三个月连续缴纳社保证明复印件，原件备查,原件不提供不得分。） | |
10 | 根据招标文件要求对各类人员的配置数量，包括保洁63人（0-6分），垃圾分类38人（0-3分），垃圾中转站3人（0-1分），投标单位根据保洁、垃圾分类、垃圾清运、垃圾中转站各服务内容提供人员清单，满足人数要求的得满分，每缺一人扣1分，每项扣完为止。如：保洁最多扣6分，垃圾分类最多扣3分。（投标文件中提供相关人员在投标单位近三个月连续缴纳社保证明复印件比例不得低于拟派总人数的60%，原件备查，原件不提供不得分。） | ||
3 | 根据招标文件的要求对垃圾清运驾驶员及相关人员的配置数量，垃圾清运30人（0-3分），其中驾驶员17人，满足人数要求的得满分，每缺一人扣1分，扣完为止。（投标文件中提供驾驶证复印件并加盖投标单位公章） | ||
车辆配备（4分） | 4 | 投标人在投标文件中拟投入本项目的车辆（3辆电动清扫车，6辆环卫三轮电动车，2辆易腐垃圾压缩车（9方），1辆高压冲洗电动车）清单，满足招标文件要求的得4分，缺少1辆扣1分，扣完为止。（须在投标文件中提供购车合同复印件等相关证明材料，原件备查，原件不提供不得分） | |
作业力量保障（7分） | 3 | 投标供应商针对本项目制定的人员安全保障措施进行打分，每提供一条有效的人员安全保护措施得1分，最高得3分。 | |
4 | 物资装备：人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备、办公用品、应急物资等储备情况，进行打分，最高得4分。 | ||
资信（16分） | 成功案例 （5分） | 5 | 投标单位自2019年1月1日以来（以合同签约时间为准）类似项目成功案例,每提供一个得1分，最高得5分（须提供合同复印件，原件备查，未提供原件不得分）。 |
体系认证（3分） | 3 | 投标人同时具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的得3分，每缺一项扣1分，扣完为止。（提供证书复印件，原件备查，未提供原件不得分） | |
综合实力 （3分） | 3 | 根据投标供应商的承担本项目的能力、诚信水平、履约能力等情况进行综合打分，最高得3分。 | |
本地化服务（3分） | 3 | 投标单位承诺在中标后30天内设置售后服务网点在建德市范围内的得3分，在杭州地区（建德除外）范围内的得1分，其他不得分。(投标文件中提供承诺函或相关证明材料复印件，原件备查，不提供原件不得分） | |
标书制作（2分） | 2 | 投标文件编制质量：编制有序、装订整齐、书面整洁、内容详实情况，有无错误、是否按招标文件要求制作等，有错误或前后矛盾的每项扣0.5分，扣完为止。 | |
更正为：
评分内容 | 分值 | 评分细则 | |
价格（10分） | 投标报价 （10分） | 10 | 满足招标文件要求且投标价格最低的有效投标报价为评标基准价，其价格分为满分；其他合格投标人的投标报价得分按如下公式计算：投标报价得分=（评标基准价/投标报价）×10，得分保留两位小数。 |
技术（74分） | 项目实施方案 （35分） | 5 | 根据投标人对项目范围内道路的现状、保洁情况、存在的问题和清扫保洁的难点、要点等问题进行调查剖析，并针对性的提出克服难点和要点技术措施，由评委进行打分，最高得5分。 |
5 | 保洁方案符合本招标项目的预定要求，针对性、操作性强，计划安排科学合理等内容打分，最高得5分。 | ||
5 | 根据投标人对垃圾分类的具体实施情况进行阐述描述（结合建德市垃圾分类的要求），能帮助乾潭镇改善垃圾分类问题、方案合理、可行性强进行打分，最高得5分。 | ||
3 | 根据垃圾清运及处理要求，投标人提出具体的实施计划，安排科学、合理，最高得3分。 | ||
3 | 根据垃圾中转站及垃圾资源化处理站管理，投标人提出具体的实施计划，安排科学、合理，最高得3分。 | ||
3 | 根据保洁、垃圾分类、垃圾清运及处理安全文明和环境保护管理措施进行综合打分，最高得3分。 | ||
3 | 根据果壳箱清洗次数、清扫车工作次数等其他实施方案进行综合打分，最高得3分。 | ||
2 | 是否制定突发问题或纠纷的响应时间及处理方案，最高得2分。 | ||
2 | 根据服务质量保证措施的完善性、保障性、可行性等进行打分，最高得2分。 | ||
2 | 根据投标人提出的优惠服务承诺内容的可行性、合理性打分，最高得2分。 | ||
2 | 根据投标人实施本项目拟设置的台帐、档案（日常服务情况、问题清单梳理、重大节日安排等）是否全面、有效进行打分，最高得2分。 | ||
应急保障方案（3分） | 3 | 针对本项目重大活动任务和自然灾害的应急保障预案，方案完整可行，设备、人员保障能力等情况进行打分，最高得3分。 | |
人员管理（9分） | 3 | 人员培训：对各类人员的培训计划提供方案，包括培训内容、培训方式、目标及行为规范等进行打分，最高得3分。 | |
3 | 人员的管理：录用与考核、淘汰机制、奖罚、协调关系、服务意识、量化管理及标准运作等进行打分，最高得3分。 | ||
3 | 管理方式：企业内部管理架构、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈及处理机制等进行打分，最高得3分。 | ||
人员配备（16分） | 3 | 本项目拟派的项目负责人2人、片区负责人3人，投标单位提供管理人员清单，全部满足的得3分，每缺少一人扣1分。（投标文件中提供相关人员在投标单位近三个月连续缴纳社保证明复印件并加盖投标单位公章） | |
10 | 根据招标文件要求对各类人员的配置数量，包括保洁63人（0-6分），垃圾分类38人（0-3分），垃圾中转站3人（0-1分），投标单位根据保洁、垃圾分类、垃圾清运、垃圾中转站各服务内容提供人员清单，满足人数要求的得满分，每缺一人扣1分，每项扣完为止。如：保洁最多扣6分，垃圾分类最多扣3分。（投标文件中提供相关人员在投标单位近三个月连续缴纳社保证明复印件并加盖投标单位公章，缴纳社保比例不得低于上述拟派总人数的50%） | ||
3 | 根据招标文件的要求对垃圾清运驾驶员及相关人员的配置数量，垃圾清运30人（0-3分），其中驾驶员17人，满足人数要求的得满分，每缺一人扣1分，扣完为止。（投标文件中提供相关人员在投标单位近三个月连续缴纳社保证明复印件并加盖投标单位公章，缴纳社保比例不得低于上述拟派总人数的50%，驾驶员需提供驾驶证复印件并加盖投标单位公章） | ||
车辆配备（4分） | 4 | 投标人在投标文件中拟投入本项目的车辆（3辆电动清扫车，6辆环卫三轮电动车，2辆易腐垃圾压缩车（8方或8吨及以上），1辆高压冲洗电动车）清单，满足招标文件要求的得4分，缺少1辆扣1分，扣完为止。（须在投标文件中提供（行驶证和登记证）或购车合同复印件等相关证明材料，其中2辆易腐垃圾压缩车（8方或8吨及以上）可以中标后提供，但在投标文件需提供相关承诺函，无承诺不得分。原件备查，原件不提供不得分） | |
作业力量保障（7分） | 3 | 投标供应商针对本项目制定的人员安全保障措施进行打分，每提供一条有效的人员安全保护措施得1分，最高得3分。 | |
4 | 物资装备：人员住房、管理用房、器械、交通工具以及通讯、安全防范装备、办公用品、应急物资等储备情况，进行打分，最高得4分。 | ||
资信（16分） | 成功案例 （5分） | 5 | 投标单位自2019年1月1日以来（以合同签约时间为准）类似项目成功案例,每提供一个得1分，最高得5分。（须提供合同复印件并加盖公章，原件备查，未提供原件不得分） |
体系认证（3分） | 3 | 投标人同时具备有效期内的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书的得3分，每缺一项扣1分，扣完为止。（提供证书复印件并加盖公章，原件备查，未提供原件不得分） | |
综合实力 （3分） | 3 | 根据投标供应商的承担本项目的能力、诚信水平、履约能力等情况进行综合打分，最高得3分。 | |
本地化服务（3分） | 3 | 投标单位承诺在中标后30天内设置售后服务网点在建德市范围内的得3分，在杭州地区（建德除外）范围内的得1分，其他不得分。(投标文件中提供承诺函或相关证明材料复印件并加盖公章，原件备查，不提供原件不得分） | |
标书制作（2分） | 2 | 投标文件编制质量：编制有序、装订整齐、书面整洁、内容详实情况，有无错误、是否按招标文件要求制作等，有错误或前后矛盾的每项扣0.5分，扣完为止。 | |
2、招标文件中第五章 招标内容与技术要求
（二）垃圾分类：2、垃圾分类点位：根据乾潭镇要求及安排，现有垃圾分类点位共计38个。以后根据实际垃圾分类及投放情况，增加或减少垃圾投放点位，按实际投放点位，增减费用。投标单位应考虑此风险。
更正为：
（二）垃圾分类：2、垃圾分类点位：根据乾潭镇要求及安排，现有垃圾分类点位暂定38个点位，根据实际工作需要，增减2个点位之内（含2个点位）不另行增加或减少费用。以后根据实际垃圾分类及投放情况，增加或减少2个点位以上垃圾投放点位，按实际投放点位，增减费用。投标单位应考虑此风险。
3、招标文件中第五章 招标内容与技术要求
（五）其他要求 增加：“5、所有垃圾投放点的垃圾，包括桶内、桶外、落地垃圾包、大件垃圾、建筑垃圾、衣服等所有垃圾都归中标供应商清运及处理，包括运至梅城、寿昌处理厂处置。”
其他内容不变，请遵照招标文件执行！
采购单位：建德市胥溪农村住房改造有限公司
联系人：洪工 联系电话：13456936326
质疑接收人：吴工 联系电话：18768175316
招标代理：杭州天恒投资建设管理有限公司
联系人：章工 联系电话：0571-64740666、18368192733
质疑接收人：周工 联系电话：15068104006
监管部门：建德市乾潭镇人民政府
联系人：赵工 监督投诉电话：13868008232
2022年10月14日
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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