根据省交通集团及公司相关管理办法要求，对浙江交投高速公路建设管理有限公司2022年度数字化建设咨询项目进行采购，本次采购合同由浙江交投高速公路建设管理有限公司签订。根据我单位采购计划安排，现拟采用询比方式采购。

（一）项目概况

1.项目名称：浙江交投高速公路建设管理有限公司2022年度数字化建设咨询项目。

2.单位概况：按照省交通集团高速公路体制改革的统一部署，整合原杭州板块、金丽温公司和杭金衢分公司的建设管理力量，于2020年9月组建成立浙江交投高速公路建设管理有限公司。公司以杭州为中心，主要负责杭州、温州、湖州、金华、衢州、丽水等内陆及山区高速公路的建设管理。

3.询比项目内容：

3.1对公司及下属项目各类信息系统的应用架构、技术架构、数据标准、数据库架构、系统功能、网络及安全策略进行全面咨询，参考同行业标准和最佳实践案例，提出明确的咨询意见及优化建议，包括不限于可研指导、技术方案评审意见、技术方案建设书、需求评审服务等

3.2运用数字化转型思维，提升公司整体数字化转型能力，引导公司进行流程与架构重塑，提升整体数字化水平，包括技术方案，技术规范书、需求分析等内容输出

3.3结合数字化咨询情况，组织对公司员工进行数字化转型培训（不少于6次）。

4.标段划分：本次招标设一个标段。

5.服务期限：自合同签订之日起七个月。

（二）承包人资格要求

1.资质要求：

投标人具有独立法人资格，并在业绩、人员等方面具有相应的能力。

2.业绩要求：

自2019年1月1日以来（以合同签订时间为准）承担过一个企业数字化转型相关咨询服务合同。（需附证明材料：合同协议书等扫描件，否则业绩不予认可）。

3.人员要求：

项目负责人（服务期工作日常驻现场）负责过一个数字化咨询服务项目（需附证明材料：合同协议书或验收文件或业主证明等扫描件，须体现项目负责人姓名、主要工作内容等，否则业绩不予认可)及该案例证明材料（包括系统截图、实现内容、转型重难点问题解决情况说明及甲方联系人及方式）。具有计算机软件或软硬件集成工作背景三年以上经验，有较强的综合管理能力、需求理解能力、沟通能力和写作能力。

项目团队应熟悉IT及交通相关产业，具有强大的数字化规划咨询能力和丰富经验。投标人应提供本项目团队人员名单、项目角色、个人简历、经验和业绩等材料。招标人将视情况对相关人员进行面试。

（三）获取采购文件的方式、时间及售价

1.发售时间：2022年6月30日至2022年7月4日(双休日及法定节假日除外)。(不少于2个工作日)

2.获取采购文件方式：投标人可访问浙江交通集团电子招标采购管理系统，网址为https://ebidding.cncico.com/cms/index.htm进行投标人注册，无需办理CA。本项目采购文件和补充（答疑、澄清）、修改文件均通过浙江交通集团电子招标采购管理系统下载方式发放。本次采购全过程在浙江交通集团电子招标采购管理系统内实施，请投标人留意系统信息，因投标人疏忽未关注系统内信息造成的任何后果由投标人自行承担。

3.采购文件售价(元)：不收费。

（四）采购响应文件提交等要求

1.提交截止时间： 2022年7月7日14时00分(公告之日起不少于3个工作日)

2.提交地址（或邮箱）：

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3.开启时间（适用询比项目）：2022年7月7日14时00分于浙江交通集团电子招标采购管理系统内开启。

（五）其他事项

1.购买采购文件时须提交的文件资料：无

2.采购文件购买费用交付方式：不收费。

（六）联系方式

1.招标人名称：浙江交投高速公路建设管理有限公司

联系人：王女士

地址：杭州市西湖区枫桦东路9号

电话：0571-87186852

2.采购监督管理部门：浙江交投高速公路建设管理有限公司纪检监察审计部

地址：杭州市西湖区枫桦东路9号

电话：0571-87186863

3.如对系统操作有疑问，请电联系统开发单位0571-86909655。