为进一步提高管理队伍质量，帮助新员工提升业务技能，五一节前，公司组织了为期一天的员工内部培训，采用线上线下同步进行。本次培训由公司总师光宁蕾、常务副总毛旭君主讲，分别开展《公建类项目结（决）算审核流程及案例》、《政府项目建设程序培训》、《政府投资项目全过程造价咨询作业指引》的培训内容。

光总从结(决)算审核流程、结(决)算审核主要资料、结(决)算审核关键性问题、案例分析与处理结果四个部分给大家进行全面深入的讲解，并指出规范的流程和作业模式，既能提高工作效率，还可减少工作中的错误，同时帮大家理清思路，缩短摸索学习的时间，让资历尚浅，经验欠缺的新员顿时醍醐灌顶，豁然开朗。在讲解后期光总提出复盘成长的要求，复盘使人进步，反思才能成长，有所学、有所悟、有所感、有所积累才能让自身越来越充实，实现一个正向增长。

随后鲍培斌总经理指出，大家在充分吸收工作程序内容后，应不断积累专业知识，端正工作态度，提高自身技能。

此次培训内容具有很强的针对性和实用性，参培人员紧跟讲解人思路，对培训内容进行了详细学习和讨论交流。“好风凭借力，扬帆正当时”，这样具有针对性的培训不仅能提升工作水平，还能拓宽思路、启发思维，接下来将进一步强化专业技能，不断提高综合素质，为公司发展出谋划策、贡献力量。