杭州市数据资源管理局信息化全流程管理第三方服务项目2021年8月至9月政府采购意向
| 所在地区： | 浙江-杭州- | 发布日期： | 2021年8月10日 |
招标采购正文
为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库〔2020〕10号）等有关规定，现将杭州市数据资源管理局信息化全流程管理第三方服务项目2021年8月至9月采购意向公开如下：
本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。
| 序号 | 采购项目名称 | 采购需求概况 | 预算金额（元） | 预计采购时间（填写到月） | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 信息化全流程管理第三方服务项目 | （一）杭州市市本级信息化项目第三方预审服务 根据全市信息化项目推进工作的要求，以规范化、精细化、高效化管理理念为依托，以客观性、导向性、实效性、可操作性为原则，以源头把控、统筹整合、全量覆盖、效果评估为重点，依托第三方咨询公司对数字政府建设趋势研判、对全省数字化改革工作要点解读，以及对杭州市本级历年信息化项目推进摸底，组织实施信息化项目预审工作，着力打破传统项目建设管理的思维惯性和路径依赖，实现发展动力、发展机制、发展重心、发展模式的转变，统筹推动信息化项目创新、集约、高效发展。 （1）调研确认预审工作方案 深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，全面落实全省数字化改革部署，收集汇总相关文件要求，开展重点工作和指标的重点解读工作，做好重大项目和重大改革在杭州市的贯通落地，突出重大任务、重大共性问题、重大决策、普惠性助企惠民。按需梳理历年杭州市本级信息化项目，度量已建项目的效益水平，作为项目重复性评估的重要依据。 （2）设计项目预审指标 为高效高质推进全市信息化项目预审工作，结合杭州市数据资源管理局管理职能，对2022年电子政务申报项目开展客观、公正、公开地预审。围绕建设必要性、方案可行性、预算合理性等，制定项目预审指标，细化预审情形与规则，为规范化记录预审意见提供支撑。 （3）组织开展项目预审 依据信息化项目预审指标，按需设计项目预审意见记录单（模板），分部门实施信息化项目预审工作，涉及项目类型、建设依据、服务主体等基本信息，项目统筹情况、业务协同情况、数据共享情况、体系融合情况、应用创新亮点等核心信息，建设必要可行、预算合理性等配套信息，逐一形成项目初步评级。 （4）核验确认审核结果 按需参与项目方案专家评审，结合项目预审意见记录单，规范记录评审专家小组意见，审核所有数据及信息，调整存在问题的数据与信息，按照统一要求，完善与规范项目预审意见，补充领导小组审核意见与建议，按部门编制形成项目预审意见。 （5）提供预审过程咨询 在项目预审实施过程中提供日常咨询服务，包括确认部门申报材料完整性、制定预审意见模板、规范预审意见话术、汇总审核预审信息，整合规范预审意见，以及对各部门和单位的立项申报提供过程咨询，解答存在的问题。 （二）开展政务信息系统绩效评价规范研究 （1）设计政务信息系统绩效评价指标 采用定量分析与定性分析相结合的方法，设计政务信息系统绩效评价指标。指标体系可以包括政务效能贡献指标、业务信息化推动指标、业务应用持续发展指标、信息系统能力适配性指标等基本指标；也可根据项目特点和实际，在基本指标基础上选择或扩展相应指标。 （2）编制政务信息系统绩效规范 依据最新国家和省市文件要求，面向全市政务信息系统，编制政务信息系统绩效规范，统一全市政务信息系统绩效评价体系，并逐步建立工作标准和行为指南，确保绩效评价工作有序开展。 （3）对重要政务信息系统进行绩效评价 依据政务信息系统绩效评价指标及绩效规范，对重要政务信息系统进行客观、公平、公正的评估。围绕项目建设成效、绩效评价结果、需要提升完善的部分，形成《重点信息系统绩效评价报告》，并下发至考核部门与单位进行确认。 （三）实施信息化项目绩效评估 依据最新国家、省级及市级文件要求，面向全市电子政务建设项目，实施信息化项目绩效评估。包括不限于编制项目绩效评估方案、收集指标意见征集与材料、组织信息化项目绩效评估等。 （1）市本级2019年信息化项目绩效评估 a、编制2019年信息化项目绩效评估方案。从项目金额、业务特点、社会影响力等维度划分绩效评估项目范围，设计项目数字化绩效指标体系，制定项目绩效评估实施工作流程。 b、实施绩效评估工作。依据项目绩效评估标准，对涉及的部门和单位进行客观、公平、公正的评估。按照“一个项目一份报告”的原则，详细描述项目全过程总结与评价、项目效果和效益评价、项目目标和可持续性评价，形成《市本级2019年信息化项目绩效评估报告》，并下发至考核部门与单位进行确认。过程中受理登记存在疑义的反馈，完成逐个校对、核查，调整误评、漏评。 （2）数据局2019-2020年信息化项目第三方绩效评估 a、编制数据局内部信息化项目绩效评估方案。调研梳理数据局2019-2020年信息化项目建设内容、资金、建设实施过程管理情况等相关内容。结合财政局相关绩效考评工作要求，编制绩效评估方案。 b、实施绩效评估工作。按照数据局内部信息化项目绩效评估方案，对数据局信息化项目进行客观、公平、公正的评估。按照“一个项目一份报告”的原则，详细描述项目全过程总结与评价、项目效果和效益评价、项目目标和可持续性评价，形成《数据局2019-2020年信息化项目绩效评估报告》。过程中受理登记存在疑义的反馈，完成逐个校对、核查，调整误评、漏评。 （四）编制数字化改革相关标准制度 根据省市数字化改革工作要求，编制数字化改革相关标准制度、实施方案、管理办法等。 a、信息化项目评审工作细则； b、信息化项目验收工作细则； c、信息化项目评价工作细则； d、其他数字化改革相关标准制度等。 | 1000000 | 2021年09月 |
杭州市数据资源管理局
2021年08月10日
按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布
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