乌溪江引水工程灌区（衢州片）“十四五”续建配套与现代化改造工程全过程工程咨询服务

第一次澄清公告

各潜在投标人：

[if !supportLists]一、 [endif]原招标文件第一章招标公告：3.6招标人对项目班子人员的数量及资格要求：

现修改为：

[if !supportLists]二、 [endif]原招标文件第二章投标人须知正文3.7.5技术标采用暗标评审，技术标副本编制要求“⑺除封面外页数控制在20页（含）以内”，现修改为：“⑺除封面外页数控制在40页（含）以内”。

[if !supportLists]三、 [endif]原招标文件第三章评标办法“技术标评分”中“评标委员会成员根据技术标编写准确、完善、可行程度按上述规定分别计分，可保留一位小数，若有缺项的经全体评委确认后，该小项按零分计。如发现某个小项的评分超出了规定分值的40%-100%得分范围的，则该张评分表无效。评标委员会成员打分时某个小项的评分低于分值的60%或高于分值的90%的，在说明栏中进行说明。有效计分表中去掉一个最高值和最低值后的算术平均值作为最终得分（得分四舍五入后保留两位小数）为该单位技术标得分，评分时最多保留二位小数。”

现修改为：“评标委员会成员根据技术标编写准确、完善、可行程度按上述

规定分别在分值的40%-100%得分范围计分，可保留一位小数，若有缺项的经全体评委确认后，该小项按零分计。评标委员会成员打分时某个小项的评分低于分值的60%或高于分值的90%的，在说明栏中进行说明。不符合上述要求打分的，则该张评分表无效。有效计分表中的算术平均值作为最终得分（得分四舍五入后保留两位小数）为该单位技术标得分，评分时最多保留二位小数。”

四、原招标文件第四章合同条款及格式中：“11.6项目班子到位率：

全过程咨询项目负责人，每月到位天数未达到22天，按照委托人考勤结果每少一天向委托人支付违约金3000元；除全过程咨询项目负责人以外其他人员：监理负责人每月到位天数未达到22天，按照委托人考勤结果每少一天向委托人支付违约金2000元，专业监理工程师每月到位天数未达到22天，每少一天向委托人支付违约金1000元，其他项目管理人员和监理人员每月到位天数未达到22天，每少一天向委托人支付违约金1000元；违约金暂从进度支付款中扣除，最终在履约保证金中列支。现场管理人员的考勤以半天为时间单位，每天上午、下午均需到委托人指定的场所进行书面签到，每半天在岗时间不少于三小时视为到位，少于三小时视为未到位。委托人将采取多种形式对现场管理人员的在岗情况进行不定期抽查，现场管理人员在书面签到后未经申明而擅自离岗的，则视为半天不到位，另按500元/人·次进行扣罚，扣罚款项在工程款中直接扣除。（如有特殊原因咨询人应以书面形式报委托人请假，经委托人批准后请假时间不计入违约责任。）”

现修改为：“全过程咨询项目负责人，每月到位天数未达到22天，按照委托人考勤结果每少一天向委托人支付违约金3000元；除全过程咨询项目负责人以外其他人员：监理负责人每月到位天数未达到22天，按照委托人考勤结果每少一天向委托人支付违约金2000元，专业监理工程师每月到位天数未达到22天，每少一天向委托人支付违约金1000元，监理人员每月到位天数未达到22天，每少一天向委托人支付违约金1000元；违约金在咨询费支付前向委托人缴纳，如咨询人未缴纳，委托人有权在咨询费中直接扣取。以上人员的考勤以半天为时间单位，每天上午、下午均需到委托人指定的场所进行书面签到，每半天在岗时间不少于三小时视为到位，少于三小时视为未到位。委托人将采取多种形式对以上人员的在岗情况进行不定期抽查，以上人员在书面签到后未经申明而擅自离岗的，则视为半天不到位，另按500元/人·次进行扣罚，扣罚款项在咨询费中直接扣除。（如有特殊原因咨询人应以书面形式报委托人请假，经委托人批准后请假时间不计入违约责任。）

咨询人可根据工程实际进度情况，适当安排监理人员的数量，但人数的增加或减少必须事先向委托人提出书面申请，征得委托人同意。其他项目管理人员，委托人可根据项目实施需要要求相关人员及时到场处理问题，咨询人应在接到委托人通知后24小时之内安排专业人员解决相关咨询问题。咨询人未按委托人的要求及时安排专业人员到场解决问题的，每发生一次，咨询人应向委托人支付1000元/次的违约金，在咨询费支付前向委托人缴纳，如咨询人未缴纳，委托人有权在咨询费中直接扣取。（如有特殊原因咨询人应以书面形式报委托人请假，经委托人批准后请假时间不计入违约责任。）”

五、原招标文件第六章投标文件格式中的全过程工程咨询服务报价明细表以本次上传的为准，请及时下载。

六、其余未涉及内容不作调整。

衢州市乌溪江引水工程管理中心

浙江卓宏建设项目管理有限公司

2021年7月16日