座谈交流中，董事长毛剑辉介绍了公司近年来工程造价咨询业务开展情况和取得的成绩，双方以问题为导向，围绕投资项目造价控制和政府投资项目协审服务采购是否公平择优，是否存在限制性条款，评分标准是否合理等；以及如何看待造价审核以及协审收费，包括新技术新方法的探索和实践等一系列与企业发展密切相关的问题进行交流；并有针对性的探讨了“安全文明施工费用有预算但无标准该如何审查”“跟踪审计在安全文明施工管理中的作用”等问题，最后，李杰指出，政府各部门应该积极协同优化良好的营商环境，这既是竞争力，也是生产力，对市域经济发展至关重要，规范做好政府投资项目协审服务的购买，更大激发市场活力有着重要促进作用。

李副局长强调，投资审计转型发展是贯彻落实党中央对审计工作重大决策部署的必然要求，建议公司加强信息化建设和人才培养，抓住数字化改革的契机，通过利用现代工程技术等提高协审质量和服务水平，注重协审经验积累，突破业绩提升瓶颈，在提供优质服务中促进自身进一步发展壮大。

董事长毛剑辉代表公司领导班子对市领导百忙之中来我司指导工作表示衷心感谢！并表示按照领导提出的意见和要求，认真分析研判难点和问题，找准症结，攻坚克难，助推企业奋力前进！