评定项目

评定内容

分值

范围

施工方案

由评标委员会根据投标人施工方案的科学性、严密性、合理性进行评定。施工方案全面合理，技术到位的得12分；方案不合理、不严密处每项扣2-4分，扣完该项得分为止。

12分

保证施工质量的

技术方案和措施

由评标委员会根据投标人施工质量的技术方案和措施进行综合评审：方案和措施一般的得1-3分；方案和措施可行的得4-7分；方案和措施全面、严密的得8-10分。

10分

保证工期和施工

进度的方案和措施

由评标委员会根据投标人工期和施工进度的方案和措施进行综合评审：方案和措施一般的得1-3分；方案和措施可行的得4-7分；方案和措施全面、严密的得8-10分。

10分

保证项目实施的技术

力量和人力资源安排

由评标委员会根据投标人提供的技术力量和人力资源进行综合评审：技术力量和人力资源安排一般的得1-3分，技术力量和人力资源安排较好的得4-5分。技术力量和人力资源安排充足的得6-8分。

8分

售后服务

优惠承诺

售后服务方案全面周到且优惠幅度大的,得9分，售后服务不全面或优惠不明显的,得2-5 分，除招标文件规定内容外无其他售后服务优惠承诺的，该项不得分（0-9分）；

9分

招标人对投标人的履约情况评价

以前承接招标人的工程项目的施工进度及工期的履约情况评价：

好，得5分；一般，得3分；差，得0分 (投标申请人未承接过招标人的工程项目的,得2分)

15分

以往项目的履约情况：承接过招标人同类的工程项目，对施工组织、项目安排进行评价：

好，得6分；一般，得4分；差，得0分 (投标申请人未承接过招标人的工程项目的,得3分)

工程质量管控情况进行评价：

好，得4分；一般，得3分；差，得0分 (投标申请人未承接过招标人的工程项目的,得2分)

企业业绩

1、投标人提供的同类合同签订时间为2016年1月1日起，单个合同金额达到预算金额的（15万元），每提供一个有效合同的得1分，最多得4分，未提供的不得分；（合同复印件为准，原件核查）

4分

投标文件制作

投标文件编制完整，格式规范、装订整齐、符合招标文件要求的，得2分；投标文件有关内容前后矛盾、与招标文件要求不一致等，评标委员会允许且需要通过询标等程序进行澄清的，该项不得分；投标文件存在其他错漏的，每项（次）扣1 分（0-2分）；

2分

合计

70分