义乌市恒风传媒科技有限公司2021年1月至3月 国企采购意向公示 为便于供应商及时了解政府采购信息，根据《财政部关于开展政府采购意向公开工作的通知》（财库[2020]10号）等有关规定，现将义乌市恒风传媒科技有限公司2021年1月至3月国企采购意向公开如下： 采购项目名称：义乌市恒风传媒科技有限公司公交站点设施保洁服务采购

采购需求概况：详见附件招标项目要求

预计采购时间：2021年2月

本次公开的采购意向是本单位国企采购工作的初步安排，具体采购项目情况以相关采购公告和采购文件为准。

义乌市恒风传媒科技有限公司

2021年1月14日

招标项目说明及要求

1、项目概况

1.1 标1、标2具体划分详见下表：

标段名称	区域划分
一标段	城区为商城大道(不含)---国贸大道---宾王路(不含)---江滨路(不含)---国贸大道以东区域乡镇包括后宅街道、苏溪镇、大陈镇、廿三里街道、福田街道、商城大道等区划范围（具体区域划分及站名以采购人提供的站点明细为准。
二标段	城区为商城大道(含)---国贸大道以西区域；乡镇包括城西街道、佛堂镇、赤岸镇、义亭镇等区划范围（具体区域划分及站名以采购人提供的站点明细为准）。

承包期为1年，如遇公交站点升级改造、位置调整或其他不确定性因素，须服从采购方工作部署。

1.2本次招标设最高限价，一标段：96.30万元，二标段: 112.02万元。

2、保洁内容

2.1设施整体外立面清洁，含棚檐、面板、立柱、横档、座椅等，站台地面清扫；

2.2灯箱内侧保洁；大灯箱、小灯箱、站牌箱体内部保洁；

2.3候车亭顶部保洁。

3、人员配置

3.1人员配置要求:

管理人员：具有较强的沟通能力，能根据招标工作计划组织落实，能组织员工培训，做好质量保证体系，接受委托管理方的指导。

保洁员：遵守企业管理制度和劳动纪律，能熟练运用各类保洁工具，能按照操作规程和要求开展作业。责任心强，吃苦耐劳。要求男性年龄不超过60周岁，女性年龄不超过55周岁；人员情况及调整应及时告知公司。

3.2人员配置要求：

一标段：管理人员2名，保洁员不少于14名；二标段：管理人员2名，保洁员不少于16名。如遇重大检查等特殊任务需临时额外增加人员的，需服从采购方安排。

4、保洁周期

4.1设施外立面，城区3次/周（商城大道5次/周），乡镇主干线1次/周，乡镇支线1次/月。

4.2灯箱内侧，城乡统一每月保洁一次。

4.3候车亭顶部，城乡统一两月清洗一次。

5、保洁质量要求

公交站点地面、设施整洁：

5.1站台地面保持干净，不得有杂草、尘土、果皮、纸屑、烟头等垃圾；不能有乱堆、乱放现象。候车亭座椅保持洁净及干燥，不能有任何杂物及灰尘。

5.2候车亭、站牌保持洁净，不能有乱贴、乱挂现象；玻璃、油漆表面不能有胶痕、污渍等。

5.3站点保洁工作必须做到彻底、全面，不留死角。

6、具体考核办法

根据公交站点设施保洁工作目标，特制定本考核办法（每扣1分相当于人民币200元）：

6.1人员车辆考核

6.1.1按招标文件的人员配置要求提供人员名单，未能按时提供的扣 5分；人员有调整的一周内报送到采购方，未按时提供的每次扣 2分；检查中发现管理人员和保洁员未按要求配置的，每少1人扣5分。

6.1.2合同签订后10日内提供管理人员和保洁人员人身意外保险证明或保险单复印件，未能及时提供的扣20分。

6.1.3合同签订后10日内提供配套保洁车辆的驾驶证、行驶证、车辆保险证明或保险单复印件，未提供的扣 5分。

6.2相关资料考核

6.2.1合同签订后7日内报送保洁计划方案，未按要求报送的扣5分；每周周五报送下周保洁计划，未按要求报送的每次扣1分。

6.2.2每月25号前报送保洁人员服务质量安全教育培训台账，未按时提供每次扣2分；未对员工进行安全意识、安全技能培训而造成事故的视情节轻重扣2-5分。

6.2.3中标方未按时交付保洁报表的，每迟一天扣2分；中标方未按时交付保洁站点验收照片的每处扣0.5分。

6.2.4中标方在保洁过程中发现公交候车亭有破损或施工等情况，未及时上报的每次扣 1分。

6.2.5不使用微信保洁小程序打卡、拍照并发送照片，发现一次扣1分，连续5天不使用小程序打卡、发照片的扣10分（小程序有故障情况除外），照片拍摄要清楚，照片不清楚的每发现一次扣0.1分。

6.2.6公交站点设施保洁数量完不成的，按照实际情况扣：大灯箱11元/个，小灯箱3.5元/个，站牌3.5元/个，立杆3元/个。

6.3保洁质量考核

6.3.1员工上班时间不穿工作服、反光背心，穿拖鞋、背心等每项每人次扣0.5分。

6.3.2发现设施破损、倾斜或缺失等情况未报告的，每次扣1分；未做警示处理的，每次扣2分。

6.3.3设施上有乱贴乱画、胶印痕迹、明显灰尘的，每处扣0.5分。

6.3.4座椅上有垃圾的未清理的，每次扣0.5分。

6.3.5站台地面有垃圾或积水的，每次扣0.5分。

6.3.6设施上留有水渍未擦干的（雨天除外），每次扣0.5分。

6.3.7灯箱内侧保洁完成后，线路或灯布未整理或不平整的，每次扣1分。

6.3.8开箱保洁后门锁未固定的，每次扣1分。

6.3.9中标方保洁员由于未按正确的方法操作而造成设施破损的，按实际损失进行赔偿。

6.3.10有重大事项或特殊任务，因中标方未按要求完成保洁的视情节轻重扣5-10分。

6.3.11巡查或督查发现问题并在微信群通知中标方管理人员，能及时完成整改但未提供照片的扣1分；未能及时完成整改的扣2分。

6.3.12在保洁过程中与乘客发生冲突的，吵架扣1分，打架每人每次扣2分，情节严重的依法报公安部门处理。

6.3.13保洁员故意损坏公司财物，除照价赔偿外，每人次扣1分。

6.3.14因站点不整洁或问题处置不当被媒体曝光或上级部门通报的，情节轻微者每次扣除2-5分；集团内部通报的，每次扣8分；局级管理部门通报的，每次扣10分；市领导点名的，每次扣15分；地级创建检查被通报的，每次扣20分，省级创建检查被通报的，每次扣30分。如因保洁工作不到位被上级部门追责的，视情况从严从重扣分。

6.3.15对应急事件或重大事件发生，第一知情人应及时向上级报告，知情不报的扣5分；造成重大影响或损失的，应追究当事人的相关责任。

6.3.16中标方接到整改通知书未按要求整改的，每次扣2分，情节严重的，扣5-10分。

6.3.17中标方违反劳动规定，引起劳资纠纷，给公司造成较大负面影响的，每人次扣5分。

6.3.18中标方不得与采购方巡查人员直接联系，如有发现徇私舞弊行为的，一旦证据确凿，巡查员按采购方人事制度处理，中标方当月考核分直接以60分为基准分。同时，采购方保留终止合同的权利。月度考核满分为100分，扣分不设上限。其中，数量不达标按比例扣分，保洁质量80分，人员管理10分，其它10分。如各项指标达到标准，全额支付保洁费用；如不达标，按实际得分支付月度保洁费用。

6.3.19月度考核得分连续两个月未达到80分的，或任一月份考核得分未达到70分的，采购人有权终止合同外，乙方同时承担相当于一个月承包款的违约赔偿。

6.3.20本考核制度在外包期间如有调整，按调整后规定执行。

7、服务规范

7.1按照中标区块的道路及设施情况，制定详细的管理制度和服务计划，包括岗位职责、操作规程、人员管理及培训制度等。

7.2严格按照承诺配备保洁车辆及人员。

7.3严格按照公司要求的保洁周期开展工作。

8、保洁方案

投标人须以书面形式提供详细的保洁方案。

9、服务人员基本素质要求

9.1身体健康无传染病，有正常的工作能力。

9.2思想稳定，无犯罪记录。

9.3管理人员要求在高中及以上学历。

9.4遵守法及法规，遵守计划生育政策。

9.5采购人认可的其他规定。