主题：秦三厂现场门禁系统采购包采购询价文件

我公司（中核核电运行管理有限公司）拟采购秦三厂现场门禁系统采购包，现发布采购文件如下，如贵单位有合作意向，请按下述要求进行报价：

一、 报价总体要求：

1、 资质要求：供应商在中核集团电子采购平台按规定完成注册成为中核集团“注册供应商”并满足：

（1）在中华人民共和国境内拥有合法经营权(含在中国境内注册的独资、合资、合作企业)

（2）若非中核集团或中国核电合格供应商，中标后需由我司安全质量处进行供应商资质评价，评价合格可正常签订合同及供货，评价不合格则中标无效。

2、 供货范围：详见附件1（报名通过后可下载）。

供货需包括物资和出厂文件，其中出厂文件需按我司要求进行编制归档。

3、 供货地点：秦三厂物资仓库

4、 报名截止时间：2021年1月6日12:00截止

5、 澄清截止时间：2021年1月12日16:00

6、 报价截止日期：2021年1月19日12:00

7、报价请在规定时间内登录中核集团电子商务平台进行（网址：http://ecp.cnnc.com.cn），报价同时上传加盖公章的报价文件（格式见附件2）除有特殊说明，请按现场仓库交货报价. 报价文件原则上以上传电子平台报价文件扫描电子版为准，如需纸质文件另行说明。

8、 报价应包含供货的设备、服务、技术文件、包装运输和保险等履行供货义务的全部费用以及报价方发生的所有税、费及利润之总和，价格为固定不变价。

9、 报价中请注明物资编码、名称、分项价格、总价、报价有效期限、物资供货周期、包装形式、运输方式、差异项以及其他必要内容。

10、 报价文件应自本询价书规定的报价时间后至少90天内保持有效。

11、 如对询价物资技术信息有疑义，请及时反馈澄清，确保拟供物资与我方需求一致。超过上述规定的澄清截止时间的澄清要求（以采购工程师收到时间为准）我公司有权不予回复；

8、 报价单位在未经澄清和取得认可的情况下，不得随意替换询价指定的物项制造商/品牌/规格等。对于询价中未指定制造商和品牌的物项，应在报价中明确具体的制造商/品牌信息，否则可视同无效报价。

9、 报价评议方法

技术、质量、进度符合前提下，经评审的最低价法

综合评议法（评议细则见附件4）

10、 我公司保留拆分项目分签合同的权利。

11、 合同支付方式

（1）、所有合同产品到货且开箱检验合格入库，收到卖方开具的全额增值税专用发票后，买方向卖方支付100%合同金额

（2）、XXXX（采购工程师视具体情况约定）

16、其他说明事项

（1）报价方须保证报价产品渠道正规，坚决杜绝假货、翻新货。在采购项目定标过程中，秦山核电有权要求供方提供能够证明产品供货渠道正规、交货保证的任何支持性依据或材料（原制造厂销售授权正式依据、委托代理证书、售后服务承诺书、进度计划/方案、承诺金等）。

（2）供货范围内是否包含需中国出具政府承诺的物项：否□ 是□（品名：XX）（如有，须逐项勾选）。

（3）对秦山核电生产和采购工作产生的恶劣影响，按默认至少不低于3000元（大写：叁仟元整）向报价方收取（不响应需方要求的报价方可限制后续项目报价行为），或直接在与报价方现存的合同最近一次支付中扣除。

（4）《秦三厂电缆间通往辐射控制区的边界门增加门禁系统采购技术规格书》

（5）新增门禁部分设备需全部接入到秦三厂现有EBI集成安保控制管理系统中，新增视频部分设备需全部接入到秦三厂现有电视监控系统中。

17、报价无效判定条件

（1）未按照投标文件要求提供报价文件和技术文件

（2）未提供交货期

（3）未响应技术规格书要求

二、联系方式：

姓名：赵广宇

电话：0573-86654926

传真：0573-86652743

邮箱：zhaoguangy@cnnp.com.cn

地址：浙江省海盐县中核核电运行管理有限公司物资采购处电气设备科（314300）

三、廉洁要求

1、贵公司不得直接或间接向我公司人员提供任何形式的回扣或好处费等不正当利益（包括礼金、有价证券、贵重物品等），否则一经发现将取消潜在供应商资格。

2、如果我公司人员有向贵公司索取财物（包括礼金、有价证券、贵重物品等）或要求提供非工作所需的资助或便利（如安排亲属工作、安排出国出境等）等行为，贵公司有权且应该及时向我公司纪检监察处举报（举报电话0573-86938010，举报传真0573-86938352，举报邮箱cnno-jj@cnnp.com.cn或cnno-jc@cnnp.com.cn。）。

附件1：询价清单

附件2：报价单格式

附件3：供应商应知应会

附件4：综合评议细则

附件5：质量保证分级要求

附件1：询价清单

序号	产品标识	产品描述	质保等级	安全等级	生产厂家	需求时间	材质	数量	单位	参数
1	LS00002302	门禁系统	QNC	N/A	不指定制造厂家	2021/04/30	N/A	1	套	依据采购技术规格书定制

附件2：报价单格式

商 务 报 价 单

收件公司：中核运行管理有限公司

发件公司：

收件人：赵广宇

发件人：

TEL：0573-86654926 FAX：0573-86652743

TEL： FAX：

报价反馈渠道：扫描件（红章）上传中核集团采购平台

报价单号：

Email: zhaoguangy@cnnp.com.cn

Email:

主题：

PAGE：1

序号

物资编码

物品名称

长描述

质保等级

核安全等级

制造商

数量

单位

单 价（元）

金 额（元）

货 期（周）

备注

1

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

XXX

总计：

报价说明：

1、 报价包含：运费、增值税(13%)及其他相关税费;

2、报价有限期：90天;

3、交货地点：秦三厂物资仓库

4、付款方式：100%货到付款;

5、服务及产品资料：按询价文件及合同的相关要求执行，相关费用在上述总价中已包含;

XXXXXX公司（公章）

日期: 年 月 日

注：1）以上红色字体为我方询价条件，报价时不可更改。

附件3：

供应商应知应会

1. 自觉遵守核电厂出入控制管理制度，主动接受出入口警卫人员的检查，不携带违禁物品进入厂区；

2. 必须持本人有效出入证，按授权范围出入核电厂各区域；

3. 携带包裹进入保护区时，应主动接受包裹检测仪检测或配合人工检查；必要时，人员进入保护区出入口须接受金属物探测和爆炸物检测；

4. 严禁转借或借用他人出入证件，严禁尾随他人进出核电厂保卫区域；如发生人员出入证丢失的，应立即报告保卫办证中心86950923；

5. 车辆进入核电厂厂区必须办理车辆通行证，车辆通行证应放在车辆前挡风玻璃右下角明显位置上，以便出入口警卫人员查验；车辆进出核电厂厂区时，必须减速或停车，主动接受出入口警卫人员的查验，严禁车辆搭乘无授权出入人员进入厂区；

6. 车辆在核电厂厂区主干道上行驶，不准违规超车和随意停车，时速不得超过厂区限速规定（按限速提示行驶），进入厂区车辆必须停放在指定停车场内或划线框内；

7. 凡在厂区道路上通行的机动车、非机动车及其驾驶人和行人必须遵守“右侧通行”、“限速行驶”、“行人优先”的通行原则，并在各路段交通标志、标线引导下安全通行；

8. 厂区车辆停放应停放在停车场的车位内，遵守“倒车入位”原则，厂区道路未经允许禁止停放车辆；

9. 车辆携运物资器材出厂时，必须在出入管理系统办理《携物许可证申请》，经出入口警卫人员查验物证相符后，方可放行；

10. 人员随身携带的小件物品进厂时，可在出入口警卫人员处登记后带入厂内，出厂时经出入口警卫人员查验携带物品与登记相符后可放行；

11. 携运危险化学品进入厂区，须在出入管理系统办理《出入证申请》，经出入口警卫人员检查核对无误后，凭证放行；

12. 秦山隧道禁止运输易燃易爆物品，因工作需要可按规定路线运输；

13. 不打架、不斗殴、不酗酒、不吸毒，不在吸烟点以外的任何区域吸烟；

14. 遇有核电厂应急状态时，听从指挥，按广播或管理人员提示要求行动。

单位： 签名：

身份证： 手机号码：

附件4：《综合评议细则》

采用综合评议法，总分100分，其中：价格评分70分、技术评分30分。

秦三厂现场门禁系统采购包报价评分标准

技术评分表（30分）

评分项	评分标准	分值
项目业绩和经验	公司具有电厂安防项目的安装施工业绩，每个项目得2分； 具有与本项目类似规模安防项目的安装施工业绩，每个项目得1分，最高得5分。需提供证明材料。	0-5
组织机构	建立项目组织机构，有人员配置、岗位职责分工全面合理，得3分。 建立项目组织机构，有人员配置、岗位职责分工基本合理，得1-2分。 无项目组织机构或缺少人员配置与岗位职责分工，得0分。	0-3
	项目各专业技术人员齐全合理，专业技术人员数量、资质、经验等充分满足要求得2分； 项目各专业技术人员基本合理，专业技术人员数量、资质、经验等基本满足要求得1分； 无项目各专业技术人员，无说明专业技术人员数量、资质、经验等得0分。	0-2
设备功能和技术指标	设备功能和技术指标完全满足技术规格书的要求，且能够提出合理化建议，得3分； 设备功能和技术指标满足技术规格书的要求，得0-2分。	0-3
施工方案和进度控制	施工方案满足规格书要求，方案设计合理，设备选型合适，产品技术指标充分满足使用要求，得3-5分； 施工方案满足规格书要求，方案设计基本合理，设备选型基本合适，产品技术指标基本满足要求，得0-2 分；	0-5
	进度计划安排及保障措施科学合理、完善，对可能出现的进度偏差风险有完善应对措施，得3-5分； 进度计划安排及保障措施基本合理，对可能出现的进度偏差风险有较好的应对措施，得1-2分； 进度计划安排及保障措施不合理，对可能出现的进度偏差风险无应对措施得0分。	0-5
质量安全、文明施工	建立质量管理体系，明确质量管理目标，制定针对本项目的质量保证措施和方案良好的得3分； 建立质量管理体系，明确质量管理目标，制定针对本项目的质量保证措施和方案一般的得1-2分； 未建立质量管理体系，不明确质量管理目标，未制定针对本项目的质量保证措施和方案，得0分。	0-3
	安全管理目标明确，并对项目实施中可能存在的人员、设备安全隐患及异物控制进行分析，相应的预防和应对措施： 有分析且制定相应措施，根据其全面性和合理性得2分； 只有分析无制定相应措施，根据其全面性和合理性得1分； 无分析无制定相应措施得0分；	0-2
应急及现场管理要求	针对服务期间可能出现的应急情况提出明确的响应措施方案： 有相关响应措施方案的根据其合理性得1-2分； 没有相关响应措施方案得0分；	0-2
总分		30分

（本评议细则是对技术规格书的强调及补充，规范标准、部分附属设备具体技术参数要求等未尽事宜见技术规格书）

n 价格评分细则（70分）：

A. 首先确定评议基准价格；

Ø 有效投标报价大于等于3家时：评议基准价＝有效次低报价×0.5＋有效报价算术平均价×0.5；

Ø 有效投标报价只有2家且存在有效竞争时：评议基准价＝两家有效报价中的低价投标方价格；

B. 确定评议基准价格后：

1）投标报价等于评标基准价得满分70分；

2）投标报价高于评标基准价以上，每高1%扣0.5分，以此类推，扣到零分为止；

3）投标报价位于评标基准价以下，每低1%扣0.25分，以此类推，扣到零分为止；

C. 以上评分其他规定：

Ø 各评议小组成员应分别对各报价方的技术标进行综合评议和分项打分。

Ø 各评委在规定的分值范围内评。

各投标人得分以各评委对该投标人打分的平均值，评分结果均保留两位小数 。

附件5质量保证分级要求

质量保证等级	对供应商的质量保证要求	对中核运行的质量保证要求
		质量控制（QC）	质量保证（QA）
QA1	l 质量体系按HAF003适用的全部要求编制项目质保大纲及相关管理程序。应经过ISO9000体系认证且在有效期内。 l 按中核运行有关要求编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 l 主要分供应商的选择须经中核运行同意。 l 编制质量计划并提交中核运行进行审查、选点、批准。 l 按项目质保大纲及相关程序、质量计划进行过程控制。 l 有专门的质保机构和专职的质保人员，组织独立性强。 l 进行全面的监查和管理部门审查。 l 质量记录具备可追溯性。 l 按阶段编制、有专人审查和整理完工报告。	l 审批质量计划，必须选择并见证质量控制点。 l 实施开工前检查。 l 根据技术需要实施驻厂监督、监造（若属于CC1-a设备，应实施驻厂监造）。 l 实施出厂／交工验收（国外项目酌情考虑）。	l 审查合同质保条款。 l 审查项目质保大纲。 l 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。 l 若属于CC1-a设备，多批次或多台套采购，应定期（频度不低于2年）开展质保监查或监督；单批次或单台套采购的，须设W点开展专项监督。
QA2	l 质量体系按HAF003适用的大部分要求编制项目质保大纲及相关管理程序。应经过ISO9000体系认证且在有效期内。 l 按中核运行有关要求编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 l 主要分供应商的选择应报中核运行备案。 l 编制质量计划并提交中核运行进行选点、批准。 l 按相关程序和质量计划进行过程控制。 l 有专门的质保人员，组织独立性较强。 l 进行大部分的监查和管理部门审查。 l 质量记录具备可追溯性较强。 l 按阶段编制、审查和整理完工报告。	l 审批质量计划，必须选择并见证质量控制点。 l 根据技术需要实施开工前检查。 l 实施出厂／交工验收（国外项目酌情考虑）。	l 审查合同质保条款。 l 审查项目质保分大纲。 l 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。
QA3	l 应经过ISO9000体系认证且在有效期内。必要时，质量体系按HAF003适用的部分要求编制项目质保大纲及相关管理程序。 l 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 l 主要分供应商的选择应考虑质保、技术等方面。 l 编制质量计划并提交中核运行进行选点、批准。 l 按质量计划进行过程控制。 l 有对口的质保人员，有一定的组织独立性。 l 进行部分的监查和管理部门审查。 l 质量记录完整、及时。 l 编制、、审查和整理完工报告。	l 审批质量计划，根据需要选择和见证质量控制点。 l 根据技术需要实施出厂／交工验收。	l 必要时审查合同质保条款。 l 项目质保分大纲备案。 当出现公司A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。
Q1	l 经过ISO9000体系认证且在有效期内，提交质量手册。 l 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 l 主要分供应商的选择须经中核运行同意。 l 编制质量计划并提交中核运行进行审查、选点、批准。 l 按质量手册及相关程序、质量计划进行过程控制。 l 有专门的质量机构和专职的质量人员，组织独立性强。 l 进行全面的内审和管理部门评审。 l 质量记录详细、全面、及时、可追溯性强。 l 按阶段编制、有专人审查和整理完工报告。	l 实施开工前检查，根据技术需要实施驻厂监督、监造。 l 审批质量计划，必须选择并质量控制点。 l 实施出厂／交工验收（国外项目酌情考虑）。	l 必要时审查合同质保条款（若属于CC1-a设备，须审查合同质保条款）。 l 备案质量手册。 l 当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。
Q2	l 经过ISO9000体系认证且在有效期内。 l 编制不符合项管理、质量记录管理等程序。 l 主要分供应商的选择应考虑质保、技术等方面。 l 必要时，编制质量计划并提交中核运行进行审核、选点。 l 有对口的质量人员，有一定的组织独立性。 l 质量记录完整、及时。 l 必要时，编制、、审查和整理完工报告。	根据需要审批质量计划和选择、见证质量控制点。	当出现A/B级状态报告，经分析其根本原因为设备制造问题时，开展质保监查或监督。
QNC	l 原则上经过ISO9000体系认证；或提供质量体系建立的证明材料。 l 有独立质检人员。 l 提交产品合格证证书，必要时，提供第三方产品检测报告，如SPV设备零部件。	必要时，审核产品检测报告。	无
说明： 1、 对于设备原厂供货零部件，可与原零部件制造期间的质保要求相同。采购部门须在合同条款中明确该质保要求。 2、 合同质保条款的审查要求见PM-QS-220 《采购过程管理》。 3、 如供方前期提供的质保大纲/质量手册能否覆盖当前合同项目且仍是有效版本，并经过安全质量处审核认可过的，可不必重新提交质保大纲/质量手册。但供方组织机构或质保体系出现变更情况下除外。

附件下载：采购询价文件.rar