根据西湖区信息化项目建设管理办法和西湖区2021年信息化项目第四次预审会议预审意见，对《西湖区道路智慧治理系统》项目监理服务进行询价，欢迎合格的供应商前来响应。

一、项目名称：

西湖区道路智慧治理系统信息化 项目监理。

二、采购方式：询价

三、询价项目概况（内容、用途、数量、简要技术要求等）：

四、响应供应商资格要求：

1、在中华人民共和国境内注册，具有独立法人资格，符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定，且符合、承认并承诺履行本招标文件各项规定，所提供的货物和服务须在我国境内合法生产、销售的；

2、具有信息系统工程监理丙级及以上相关等级。

3、本项目不接受联合体参加询价。

五、响应文件报价要求：

1.报价货币单位为人民币；

2.报价已包含监理服务过程中产生的服务费、差旅费、检测费、资料费、合 同包含的所有风险责任等各项费用及不可预见费等所需的全部费用。

3.投标最高限价为6.0万元，报价超过最高限价的视为无效报价。

六、响应文件提交截止时间：2021年 8月 5日 10:00:00

七、响应文件数量：正本壹份,副本贰份，

八、响应文件递交地点：杭州市西湖区文三西路9号

九、响应文件开启时间：2021年8 月5 日10:00:00

十、响应文件开启地点：杭州市西湖区文三西路9号

十一、投标文件的组成：

1.投标人的营业执照（加盖单位公章）；

2.监理资质证书（加盖单位公章）；

3.投标人根据本项目询价文件要求，提交《报价表》（加盖单位公章）。

4.《报价表》格式见附件。

5.相关业绩证明。

6.技术方案。

十二、评审办法：

合理的最低价中标的方式（本次报价为最终报价）。响应文件要求密封封装，封口粘贴密封字样的封条并盖上公章。

十三、采购人及联系方式：

采购人：杭州市西湖区城市管理局

采购人地址：杭州市西湖区文三西路9号

联系人：王广

电话：0571-85129286

采购单位：杭州市西湖区城市管理局

日期：2021年 7月30日

监理服务采购需求

1.总体要求

鉴于项目建设应用面广，复杂程度很高。为此，要求监理单位按照建设目标和要求，遵循国家、省、市信息系统项目建设和监理的标准和规范，依据项目建设合同和用户需求，采用先进、科学、合理的适合本项目特点的项目管理技巧和手段，对项目的各个层面进行全方位的管理、控制和协调。对项目的应用软件开发、设备和系统购置、安装调试、系统测试、技术培训等方面的质量、进度和投资等进行全面控制。对项目建设合同的执行、项目建设文件资料等进行管理。从而使本项目“按期、保质、高效、节约”地完成。

2.监理服务范围和工期

项目监理的主要范围包括：

参与系统招投标过程，应用软件开发，设备和系统软件购置、安装调试，系统测试单元，集成测试，培训，试运行和系统验收，系统移交及相关文档起草和管理等。

监理服务期为从工程设计阶段开始，直至竣工验收后为止。

3.监理服务内容

按照“三控制、两管理、一协调”的原则，保证项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。具体内容包括：

3.1项目组织及技术总体方案的把关

1）参与项目招投标方案的编制与项目招投标工作；

2）审核和确认承建单位的总体设计方案；

3）审核和确认项目建设过程中的各种关键技术方案；

4）审核和确认承建单位的组织和实施方案，和投标人提交的《项目计划》；

5）审核和确认承建单位的项目质量保证计划、质量控制体系（含质量控制的关键性节点）；

6）审核和确认承建单位的原代码管理方案；

7）审核和确认承建单位的测试计划；

8）审核和确认承建单位的项目进度计划和进度控制节点；

3.2项目质量控制

（1）系统集成质量的控制

1）系统集成方案的审核和确认；

2）审核关键设备、系统软件选型方案，协助系统集成商和建设方进行选型；

3）对采购的硬件设备的质量进行检验、测试和验收；

4）对设备安装、系统软件的安装调试进行验收；

5）对系统集成进行总体验收。

（2）应用软件开发质量的控制

1)应用软件开发的阶段性计划的审核和确认；

2)在对项目建设详细了解的基础上，协助项目设计单位、系统集成单位和业主单位，对各个分系统、子系统应用软件的详细需求分析、详细设计、编码测试、系统安装调试、系统试运行进行把关；

3)对承建单位的开发质量进行审核；

4)对源代码、开发文件进行移交验收；

（3）软件应用培训的质量控制

1）审核确认承建单位的培训计划；

2）监督承建单位实施其培训计划，并征求用户的反馈意见；

3）审核确认承建单位的培训总结报告。

3.3项目进度控制

1）审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标；

2）对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实现；

3）当工期目标严重偏离时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。

3.4项目投资控制

1）通过对项目实施中的方案及设计的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内；

2）协助采购人做好项目支付预算的现金流量表，将付款进度与项目质量与形象进度结合起来。

3.5项目合同管理

1）跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约；

2）对合同工期的延误和延期进行审核确认；

3）对合同变更、索赔等事宜进行审核确认；

4）根据合同约定，审核承建单位提交的支付申请，签发付款凭证。

3.6信息管理/项目文档管理

1）做好监理日记及项目大事记；

2）做好合同批复等各类往来文件的批复和存档；

3）做好项目协调会、技术专题会的会议纪要；

4）管理好实施期间的各类技术文档；

5）项目周报；

6）监理建议书；

7）监理通知；

8）各种会议纪要；

9）阶段性项目总结；

10）各承建方提交的技术文档。

3.7经采购人委托，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。

监理方应该通过必要的会议制度来实施协调工作，主要包括：

1）现场会；

2）监理交底会；

3）周例会；

4）监理协调会；

5）专题讨论会；

6）专家论证会；

7）阶段工作总结会；

8）问题通报会；

9）阶段及最终验收会。

3.8 项目安全的管理

1）负责项目建设过程中所涉及的政府机密数据和资料的保护，保证不被非授权使用；

2）负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故；

3.9 项目知识产权的管理

1）负责项目建设过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用；

2）负责项目建设过程中涉及知识产权的产品和系统的使用审核，保证业主方不在本项目建设中出现违反知识产权的行为。

4.监理服务准则

遵照国家信息产业部《信息系统项目监理暂行规定》和《杭州市信息系统项目监理管理暂行办法》的规定，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，维护建设方与承建方的合法权益。具体应做到：

（1）执行有关项目建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。

（2）不收受被监理单位的任何礼金。

（3）不泄漏所监理项目各方认为需要保密的事项。

（4）遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

（5）坚持公正的立场，独立、公正地处理有关各方的争议。

（6）坚持科学的态度和实事求是的原则。

（7）在坚持按监理合同的规定向采购人提供技术服务的同时，帮助被监理者完成起担负的建设任务。

（8）不泄漏所监理的项目需保密的事项。

5.监理服务遵照的依据

5.5.1国家信息产业部和我省、我市有关信息系统项目建设和监理管理规范；

5.5.2采购人与项目承建单位签订的合同；

5.5.3采购人与监理单位签订的监理合同；

5.5.4有关国家、省、市技术规范和标准。

附件

按照客观、公正、公开的原则，本条信息受业主方委托独家指定在中国建设招标网 www.jszhaobiao.com 发布